巨变时代企业面临的巨大挑战

1.巨变时代企业面临的挑战和机遇

2.敢吃螃蟹者总能占得先机

3.企业的发展竞争是系统性的发展竞争

4.公平与效率

5.“效率”在企业激励中的体现

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影响企业绩效的关键因素分析

1.绩效：企业永恒的焦点

2.企业为什么要做绩效管理

3.绩效推进落实的四大障碍

4.常用的绩效工资或者奖金的分配方法

5.为何绩效管理无激励

6.影响绩效管理成败的主要原因

7.高满意度会带来高绩效吗？

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组织绩效如何与个人绩效对接

1.企业目标落实的两个对接

2.如何层层分解企业目标

3.从组织绩效到个人绩效的推演

4.平衡计分卡（BSC）的核心内容

5.如何基于战略目标推导KPI

6.价值树分解法：逐级寻找影响因素

7.广东电网的创先战略

8.考核指标选择四原则

9.绩效指标体系如何推动战略落地

10.管理人员任期考核评价

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建立有效激励机制的关键因素

1.激励机制的设计技巧

2.机制的分类

3.有关机制的要点

4.自驱型机制与竞争型机制的选择

5.影响机制激活效应的因素分析

6.自驱型机制与竞争型机制的转化

7.激励的功能

8.树立榜样激励员工的要点

9.最重要激励方法论运用

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薪酬激励体系优化的关键要点

1.当前分配机制的主要问题概述

2.薪酬体系设计的“六个公平”

3.“3+2”战略薪酬福利体系设计

4.企业的薪酬定位

5.通过薪酬优化消解内部不公平

6.薪酬分配要体现管理导向性

7.关于责任岗位与关键人员的识别

8.员工调薪的管理

有效构建非货币激励员工体系

1.钱是最有效的激励吗？

2.非货币性激励九大方略

3.激励结果&激励过程

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