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当前形势下房企发展的路径和策略
李战军 浦东新区房地产业协会秘书长一、宏观经济形势。1、中美经贸关系争论的焦点和未来影响。2、中国经济下行的原因和现实举措。3、两会政策解析。二、房地产调控政策1、调控的动因、手段和效果。2、顶层设计的房地产调控政策框架内容分析。三、房地产市场现状1、投资、建设、销售屡创新高现象和经济规律探索。2、城市分化、轮转和形态功能提升。四、房地产企业发展路径和策略1、中国房地产企业的历史使命和命运归宿。2、小型房企的生存机遇和外部挑战。
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十五五规划前瞻解读与政府企业落地实操
纪可人 某国有大型券商首席投资顾问，上市保荐及投融资辅导专家除了宏观讲解，还会搭配自己多年的帮扶企业和管理经验，在政策讲解的同时送上很多实操案例，会让课程相当接地气，让学员们在课堂上欢声笑语的渡过愉快的学习时光。特别适合各政府部门、国企中高层管理干部、企业总裁班的企业家、企业高管、企业各部门精英、企业财务经理、转型中的银行体系、保险公司新型理财、第三方财富管理、金融理财学生等学员学习。
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2025年两会解读
郭兆晖 中央党校社会和生态文明部教研室主任、教授第一节：2025年政府工作报告核心内容与发展方向 （一）政府工作报告总体框架与核心目标1．2024年工作回顾与2025年主要预期目标2．经济增长、就业与物价调控核心数据解读3．财政政策与货币政策协同发力方向（二）2025年社会经济高质量发展路径1．扩大内需战略与消费升级重点领域2．现代化产业体系建设的“三大抓手”3．乡
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2025年全国两会与政府企业未来发展实操
纪可人 某国有大型券商首席投资顾问，上市保荐及投融资辅导专家外需下滑和内需不足碰头，周期性和结构性问题并存，一些地方的房地产、地方债务、中小金融机构等风险隐患凸显，部分地区遭受洪涝、台风、地震等严重自然灾害。在这种情况下，政策抉择和工作推进面临的两难多难问题明显增加。经过全国上下共同努力，不仅实现了全年预期发展目标，许多方面还出现积极向好变化。
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企业集团管控理论与创新实践
王海龙 国企改革培训与咨询专家主讲：王海龙老师 随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业集团化已成为现代企业发展的重要趋势。集团化经营在带来规模经济、资源共享和协同效应等优势的同时，也面临着管控复杂度高、资源配置效率低、子公司协同难度大等挑战。如何通过有效的集团管控实现战略目标、提升运营效率、防范风险，确保母子公司定位科学、职责权限划分清晰，成为企业集团管理者亟需解决的核心问题。
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国有企业构建新型经营责任制
王海龙 国企改革培训与咨询专家暨推行未等调整和不胜任退出制度创新实践，主讲：王海龙老师 在国有企业改革的大潮中，新型经营责任制的建立和实施成为提升企业治理效能、激发企业活力的关键。这一制度以岗位任期化、考核契约化、薪酬差异化和退出制度化为主要内容，旨在构建与市场经济相适应的企业经营机制。随着国企改革深化提升行动方案的推进，以及对标世界一流企业价值创造行动的实施，国有企业面临着如何有效落实新型经营责任制的挑战。
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AI时代的组织变革
马力 组织建设与人才管理实战专家大平台下的精兵作战主讲：马力老师 AI时代已经来临并且不断向纵深发展，企业能持续打胜仗，除了拥抱与应用AI技术，还需要对组织和流程如何变革进行深度思考。AI不仅仅是提升办公效率的工具，更需要让组织战略清晰、架构适配、流程提效、能力落地，这就要求企业深刻理解如何更好的建设组织以打赢AI时代的战争。
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让战略落地的流程管理
刘忠华 项目管理及流程专家主讲：刘忠华 关注于流程如何和战略、业务紧密结合，如何通过整体优化和执行到位, 让战略落地 ; 谈到流程管理，企业领导者更多考虑的是“落地”、“见效〞，流程成为战略实现和管理提升的重要工具。针对流程管理发展新阶段面临的新问题和新困惑, 我将流程管理的关注点集中在：从单个流程的价值实现到企业战略目标的实现； 从流程的梳理优化到流程执行落地见实效；
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明晰责任、刚性考核，全面推行经理层成员任期制和契约化管理
王海龙 国企改革培训与咨询专家主讲：王海龙老师【课程背景】在国有企业改革的背景下，经理层任期制和契约化管理作为深化国企改革的重要举措，旨在通过明确任期、契约化管理以及薪酬激励等手段，提高国有企业的经营效率和市场竞争力。这项改革涉及人员范围、任期设置、考核指标、薪酬管理等多个方面，每个环节都存在具体的操作问题和挑战。例如，如何合理设置任期、如何制定科学的考核指标、如何管理薪酬水平和结构、以及如何建立完善的退出机制等。这些问题的解
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领导力提升与团队效能
郝新军 北京大学民营经济研究院咨询中心副主任一、正确认识领导的本质1、什么是有利于个人和组织发展的价值观？2、在激烈竞争的当下，你如何推动组织的变革与创新？3、新经济时代，无数企业组织已经倒闭，你还能支撑多久？4、未来企业竞争的内功是什么？5、为什么在同一条件下，领导者需要对不同的属下做出不同的反应？6、为什么在不同的条件下，领导者需要对同一属下做出不同的取舍？7、为什么同样的领导者，群体不同绩效不同？8、为什么同样一群人，领导者不同绩效不
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流程优化、变革与再造
刘忠华 项目管理及流程专家流程优化、变革与再造课程从刘忠华老师在华为基于集成交付业务的LTC流程实战经验出发，结合理论和方法，让学员能深刻理解LTC类的流程变革的客观规律。使得学员学习了华为流程管理相关课程后，能从基本操作对业务流程变革有一个全景把握，尤其是方法，流程和工具的使用。
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管理者角色定位与能力提升
王群祥 康辉商学院五星级讲师， 和君管理咨询集团高级咨询师做好“三官两员一助手”的六大功法，团队管理中，各种新问题的出现，容易让管理者，尤其是新任中层手忙脚乱，因此，引导新晋干部正确转换角色，并启发中高层管理者改变固有认知，不断反思、对照自己的管理行为，准确找到定位，掌握更科学的管理方法和领导艺术，已成为了企业应当为管理人员准备的必修课。
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DeepSeek重塑金牌招聘官
张子斌 战略人力资源与组织发展专家解锁AI高效招聘与面试技巧提升主讲：张子斌老师 DeepSeek作为一款先进的AI工具，能为招聘工作提供强大支持，虽然AI技术为招聘带来了机遇，但许多招聘官对AI工具的应用不够熟练，无法充分发挥其潜力。需要通过专业课程培训，帮助招聘官掌握DeepSeek等AI工具在招聘与面试中的应用技巧，提升专业能力，以适应新时代的招聘工作要求。
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企业培训体系建设给与管理
王群祥 康辉商学院五星级讲师， 和君管理咨询集团高级咨询师课程讲师：王群祥 中层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设、人力资源管理培训师课程背景： 为什么很多企业的培训效果不佳，要么是缺少系统的培训规划，要么是培训体系建设不完善，这将导致培训目标不明确，系统运作不顺畅，团队操作不专业等问题。建立起科学的培训体系并予以有效实施，是一个企业保持潜在而长久竞争力的保障。现代企业日益重视对员工的培训，正确的培训规划与科学的培训体系，也是实现员工和企业的双
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构建职能人才新型经营责任制职能人才工时量化激励创新实践
王海龙 国企改革培训与咨询专家主讲：王海龙老师 如何基于亚当斯公平理论构建量化激励“三化”模型，成为国企人力资源管理的难点。本课程旨在深入解读国企改革相关政策，分析职能人才的价值定位，探讨量化激励的难点与解决思路，并通过岗位职责量化履职、一人一表量化考核和工时积分量化分配等实务操作，为国有企业提供职能人才量化激励的系统解决方案。
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向文化要业绩，提升文化战略价值
史德安 爱奇艺|资深文化专家中高层文化领导力7个修炼主讲：史德安老师【课程背景】当下经济下行，竞争激烈，很多大大小小的企业内部问题频发、业绩下滑、甚至破产。在同样的市场环境中，却有管理者能够带领团队共渡难关 ，勇立潮头，在市场航行中岿然不动，甚至快速增长。为什么有的管理者能够打造出企业/团队的凝聚力、战斗力和发展力，经得住市场的风吹雨打，而有的不行？这取决于管理者是否掌握和利用了企业成功的底层逻辑和“心力”——企业文化。任正
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营销成本分析与控制
林俊 成本控制技术领域专家,清华、上海交大总裁班教授营销过程中存在有营销管理不善成本，包括：1）产品库存积压引起的资金占用成本；2）应收帐款引起的资金占用成本；3）应收帐款坏帐引起的风险损失成本；4）顾客关于产品质量投诉引起的质量损失成本；5）物流效率低下引起的效率损失成本；6）无效的广告费投入引起的风险损失成本；6）过量的营销人员引起的效率损失成本；
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运营管理与成本控制
胡冬梅 注册会计师 注册税务师为在日益激烈的市场竞争中生存和发展，越来越多的企业都把降本增效放到前所未有的高度。而作为财务部门，在降本增效中又能有什么作为呢？在企业的各项管理活动中，财务管理是核心，关系企业是否能健康良性的发展下去。
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企业财务分析-银行
林俊 成本控制技术领域专家,清华、上海交大总裁班教授银行客户经理由于大多是非财务人员，在对客户选择时不会阅读和分析客户财务报表的真假，导致不能够准确判断客户的利润状况和经营风险。[课程目的]1、看懂客户的财务报表，打好财务管理的基础；2、掌握和运用财务报表分析技巧，判断财务报表的真实性；3、根据财务报表判断客户的经营状况和财务风险；4、跳出财务报表看客户的经营风险。
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管理会计方法和工具的深度应用
王景江 著名财税和管理咨询专家（两天）一、量本利方法和工具的应用1.量本利关系及成本变动规律2.盈亏临界点分析方法和工具应用3.目标利润预测方法和工具应用4.经营杠杆分析方法和工具应用5.盈利敏感分析方法和工具应用6.量本利分析和预测案例二、经营计划方法和工具的应用1.经营计划制订方法和工具应用2.销售收入预测方法和工具
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国际工程市场开发与运营的国际化视野
程帅 北京大学国际政治学学士 原华为公司西非地区部政府项目系统部主任帮助学员全面认知国际工程市场开发与运营过程中所应该具备的国际化视野，包括经验与思维，能够基于这种视野进行高效的全球化经营。
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热卖产品创新与市场引爆
左学荣 国家发改委企建工程品牌营销与商业创新特聘专家、文化部文化创意产业人才培训中心核心讲师【培训对象】企业家、创业者、产品经理、营销总监、市场总监等【课程挑战】针对企业下列症状设计具有解题性、实效性的课程内容及教学模式1
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AI人工智能企业营销创新及实践
史杰松 曾任联想集团 华北大区市场总监、君联资本 行业投资经理、芬兰诺基亚(NOKIA)集团 亚太地区品牌经理现如今AI技术正受到广泛的关注，如果企业想提高营销团队的表现，可以考虑采用人工智能这项技术技术。尽管现如今，只有少数销售组织正在使用人工智能，但这种趋势正在迅速发展，预计未来几年将会变得更加普遍。这并不意味着要完全将销售工作自动化。
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互联网时代粉丝运营
李勇 原华为华为高级督导，百度产品经理一家企业拥有的粉丝越多，就意味着其影响力越大，能够创造出来的价值也越高。因为很多时候粉丝可以被转化为企业产品和服务的消费者，而且这些粉丝对企业品牌的忠诚度是普通用户所不具备的。罗辑思维的会员数以百万计，小米手机的粉丝更是以千万计，正是因为成功地做好了粉丝变
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物联网技术发展趋势及应用前景
李铁军 原西门子中国MES行业总监随着数字科技的不断进步，物联网的应用正在产业数字化转型的浪潮中发挥着坚实的底座作用。这门课程旨在帮助学员深入了解物联网的技术发展趋势及应用，提高他们的理论水平和实践能力，为未来的职业发展和所服务企业的转型升级打下坚实的基础。通过本课程的学习，学员将了解到物联网发展的背景及趋势，在智慧城市、交通、工厂、家具等行业的应用，物联网的安全和隐私保护，如何基于一个具体的物联网平台（亚马逊云IOT）
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基于数据流与价值流的数字化工厂
魏海标 智能制造 数字化转型 IE工业工程 魏海标通过数字化工厂的实施，能够满足制造业客户端越来越高的要求，实现产品制造过程全生命周期质量可追溯，使企业质量、成本、交期等关键生产指标持续提升。数字化工厂的实施路线图即以IE+IT为核心能力，将IE与数字化、精益化融合，实现产品与技术双轮驱动，通过数字化显著改善制造
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新型精益体系下的智能工厂建设解决方案
魏海标 智能制造 数字化转型 IE工业工程 魏海标于精益的智能工厂定义是以精益思想为指导，将先进制造技术、信息通信技术和管理技术融合到制造业务流程中，形成以信息物理系统（CPS）为载体，以关键制造和管理环节的智能化为核心，以提高QCD（即质量（Quality）、成本（Cost）及交货期（Delivery）绩效为目标的新型生产方式。
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智能物流规划设计及企业实践应用
魏海标 智能制造 数字化转型 IE工业工程 魏海标智能工厂规划以智能工厂物流规划为主线，对基建、产品、制造、信息等进行统筹和协同规划，实现端到端价值链的拉通，从而确保工厂规划满足企业运营的需求。智能物流规划包含到货、卸货、包装、存储、搬运、配送、工位使用、拣选、发运等物流节点的统筹规划。
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演讲表达与汇报能力提升
夏琳 中国传媒大学凤凰学院特聘讲师，京城著名主持人、活动策划人本课程以管理干部和精英骨干为核心，从思维、技能和应用三方面，全方位提升管理者的演讲表达与汇报能力。
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基于企业平台的职业生涯规划
王群祥 康辉商学院五星级讲师， 和君管理咨询集团高级咨询师王群祥老师职业生涯规划课程，有的员工缺少必要的职业规划，在职场上随波逐流，随遇而安；也有员工已就业多年，突然开始怀疑人生，盲目地认为自己的方向不对，从而在职场上朝秦暮楚，不安本职，好高骛远。因此，如何正确看待职业规划，如何进行职业规划也是员工职业提升的必修课。
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青年员工关怀与心理疏导
李桃 中国劳动关系学院工会学院教授第一部分压力管理一、什么是压力？•压力来源–重大生活事件（坏事vs 好事）–灾难性和创伤性事件–日常挫折二、压力会带来什么？正确理解
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性格色彩学与沟通
蔺汉成 原赛迪集团高级行政总监,管理思维技术与公文培训实战导师适合现代人快速学以致用的性格测评工具由此显得尤为重要！这更取决于如何对学员进行培训！深入掌握性格色彩分析，用“红、蓝、黄、绿”四色代替人的性格类型，借助一幅幅美妙的图画来解析多变的人生；通过对“性格色彩密码”的解读，帮助你学会以“有‘色’眼睛”洞察人性
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为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业不懈奋斗
杨英杰 中共中央党校(国家行政学院)文史教研部副主任，教授 中央党校（国家行政学院）进修一部副主任2025年两会精神解读主讲人：杨英杰一、两个大局交织激荡的时代背景（一）世界百年未有之大变局加速演进（二）中华民族伟大复兴进入关键时期二、《政府工作报告》核心要义（一）经济发展目标与任务增长目标设定产业发展重点（二）民生保障举措就业与收入社会保障（三）改革与开放新突破国内改革对外开放三、倒逼出来的中国式现代化（一）外部压力催生创新发展（二）内部挑战推动协调发展
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中美关系和国家统一问题的思考
许森 党史党建与国内外形势分析专家国防大学教授 许森一、“锁台”演习正式开始，中国统一大业跨出实质性一步（一）封锁、反介入、统一（二）我军“六面封岛” 台独“四面楚
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《国际国内热点问题分析与思考》
许森 党史党建与国内外形势分析专家【课程大纲】一、美国与中国国家安全（一）美国的险恶做法，对华“综合威慑”。（二）拉盟友军事围剿中国（三）中美在台海的较量二、解决台
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地方政府债券风险化解
曲融 某国家级金融监管机构旗下私募股权基金投资总监曲融 博士【课程收益】²深入掌握地方债的政策走向²深入理解地方债的政策监管体系²深入理解地方债的总体发展趋势²深入理解地方债的风险
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格物致知心即理，知行合一致良知
李春平 清华大学历史系副教授王阳明的心路历程和心学精华，清华大学 李春平，从王阳明的人生经历说明其心路历程，即王阳明心学形成和发展的过程。介绍阳明心学精华，结合王阳明的代表著作《传习录》有关段落的学习，深入理解阳明心学的基本思想。从比较哲学的角度，说明中西哲学（包括阳明心学）的一些重要特点及其对提高企业家哲学素养的意义。
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国学智慧与领导韬略
宫春涛 北清经管高等研究院专家智库成员宫春涛老师所在的新易国学团队，集《易经》、儒、道、释、墨、法、兵、谋……各家学科之长，形成具有中国特色的国学管理理论，并与五百强企业共同成立了国学商校，在为企业输送人才的同时也将国学真正应用到企业。让国学的思维为企业的领导力、执行力、品牌力、文化力、管控力提供源源不断的智慧之源。
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老子的“无为”思想与管理智慧
李春平 清华大学历史系副教授主讲：李春平教授【课程收益】《道德经》是我国春秋晚期伟大思想家老子的著作，是最重要的中华优秀传统文化经典之一，蕴含着丰富而深邃的哲学和管理思想。本课旨在帮助学员理解老子思想的核心概念和精神，促使学员联系实际体会老子管理思想的重要性，丰富和提高自身的管理理论，提高管理能力。【课程对象】企业家，企业管理者，创业者，高层领导者【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】一、重新认识和评价老子1、老子其
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成就竞争王者-孙子兵法实战篇
宫春涛 北清经管高等研究院专家智库成员《孙子兵法》，这部穿越了25个世纪的兵学巨著，能够为现代商业竞争做全盘的解析与指引方向。宫春涛老师精研《孙子兵法》多年，又亲身参与到企业经营中指导实践。将兵法系统全部进行系统应用解读。是实战派名家。在国内外数百家大学与企业的讲解中广受欢迎。
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游戏规则改变--当制药业迈入AI时代后
王明哲 工业数智化实战专家、AI专家主讲：王明哲【课程背景】阿尔法狗有个亲弟弟“AlphaFlod”自其出现至今已经引发了超千亿级别的经济交割，《nature》对其的评价是“Itwillchangeeverything”，即作为人工智能目前最尖端的应用的AlphaFold，将会彻底改变制药行业的游戏规则。如何具象且清晰的理解人工智能这一概念？AlphaFold背后的AI底层原理是什么？AlphaF
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数字化转型的落地和实操
刘忠华 项目管理及流程专家数字管理，未来可期；数字化转型是通过数字化、网络化、智能化,以业务场景为驱动实现数物融合，敏捷地为业务创新提供跨组织、跨部门的端到端数据流，在“数据+算力+算法”中化解复杂系统的不确定性，实现资源优化配置、业务创新。从传统的出租车到现代的滴滴出行就是一个典型的数字化转型场景，数字化转型 具有数字化、网络化、智能化三个本质特征。
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新一代大模型及智能体技术-如何落地制造业
王明哲 工业数智化实战专家、AI专家新一代大模型及智能体技术-如何落地制造业主讲：王明哲老师 “人工智能是新的电力，他讲彻底重塑我们现在的所有产业”，很多大咖都这样描述AI。但是作为普通人，我们肯定对AI存在很多这样那样的疑问。AI的发展史是什么样的，我们正处在什么样的历史时期？我们常常听到的“大模型”到底属于哪一类AI技术？大模型等新一代AI技术的原理是什么样的？
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AI赋能办公效能提升
张子斌 战略人力资源与组织发展专家DeepSeek系统深度应用主讲：张子斌老师【课程背景】随着AIGC技术的飞速发展，AI 技术正以前所未有的态势改变着各个行业。在数字化时代，办公效率至关重要，AI技术的发展为办公带来变革，DeepSeek作为先进的大语言模型，能助力处理繁琐办公任务。掌握AI的使用，不但大大提高工作的效率和质量，更是为传统的工作模式提供了全新思路和模式。DeepSeek作为一款先进的AI工具，能为办公
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多层次资本市场与企业IPO
张云峰 上海股权托管交易中心，党委书记、总经理课程概要企业发展需要资金推动，资金来源依靠债权融资和股权融资。中小企业大都没有抵押物且现金流不足，因此依靠银行贷款和发行债券十分困
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海外并购的红线规则
孙毅 海外资本运作、国际贸易专家课程特色：企业并购是为了实现价值最大化。并购成功的关键，就在于根据目标国法律、并购规则和国际准则，充分利用专业能力、信息情报、商政
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私募股权投资基金募投管退运作实务
刘胜 北京云胜投资总裁模块一：私募股权投资基金投资之道术1)课前秀2)企业股权投资之道3)企业股权投资之术4)私募股权投资基金5)天使投资、麦哲恩投资、VC投资6)PE
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股权投资分析
池强 清华大学工商管理硕士——兼议投资报告撰写主讲：池强引言 从企业价值管理说起1股权投资概述1 1股权投资与企业发展阶段1 2股权投资全生命周期1 3股权投资的基本
