项目管理培训师资

刘忠华项目管理及流程专家

常驻地：北京

主讲课程：《BLM战略到执行—华为DSTE》《平衡记分法战略落地执行》《企业流程管理——流程》《LTC经营视角看从线索到回款》《项目管理体系及PMO建立》《IPD导入及落地》《企业级（组织级）项目管理》《基础项目管理PMBOK》《项目集管理PgMP》《项目组合管理PfMP》《华为项目管理体系》《企业项目经营》《企业项目管理训战课程》《企业如何着手数字化转型》《数字化转型的规划方法》《数字化转型的落地和实操》《华为奋斗者文化》

陈刚高级工程师、硕士、PMP

常驻地：北京

主讲课程：《PM企业应用三步曲-IT&系统集成企业&应用开发》《PMP认证培训-PMBOK》《甲方项目管理》《探讨项目管理(高层导入)》《项目的计划、执行&跟踪》《项目风险管理》《通用项目管理》《项目管理实践》《研发项目管理》《团队领导力提升》《目标管理》《从技术走向管理》

张永杰研发与项目管理专家，曾任华为研发项目总监

常驻地：深圳

主讲课程：《研发绩效管理课程大纲》《产品经理的五项修炼》《从技术走向管理》《集成产品开发管理（IPD）》（华为）

田威教授级高级工程师

常驻地：北京

主讲课程：《涉外商务礼仪》《国际工程商务谈判》《海外工程项目拓展》《国际工程合同谈判要点》《国际项目人力资源管理》《国际项目英语独门提升》《海外项目的当地化管理》《海外工程市场开拓与营销》《项目管理经验及案例分享》《海外市场开拓和项目管理》《总承包项目经理能力提升》《国际工程相关五门商务课程》《EPC+F 与 PPP 专题研讨》《FIDIC合同条款及应用实务》《投资项目的管控与风险规避》《工程商务谈判与真实案例分享》

高玫企业项目管理实战导师

常驻地：上海

主讲课程：《ODSAC™奥德赛™全流程项目管理课程》《ODSAC™奥德赛™企业经营绩优利器-项目管理》《ODSAC™奥德赛™项目管理进阶》《ODSAC™奥德赛™以目标为导向的项目管理进阶》

何重军原华为集成产品开发IPD与研发项目管理资深专家

常驻地：深圳

主讲课程：《集成产品开发（IPD）关键流程与实践》《产品经理持续精进的五项修炼》《研发项目管理关键控制方法》《六件套系统构建产品研发质量》《技术转型管理精进之道》《基于产品平台的技术战略与规划实践》《基于价值工程和全生命周期的研发成本管理》《产品测试方法和管理实践》《面向产品全生命周期的设计DFX系列》