项目管理培训师资

周辉原华为产品线副总裁、华为研发体系构建者

常驻地：

主讲课程：《如何构建研发体系》《军工企业如何进行五年规划》《军工企业如何推行 IPD 及产品化建设》《军工企业如何进行产品规划) 《技术创新及核心技术管理》《推进增量绩效，突破发展瓶颈》《如何落地和构建推行IPD》

主讲课程：《涉外商务礼仪》《国际工程商务谈判》《海外工程项目拓展》《国际工程合同谈判要点》《国际项目人力资源管理》《国际项目英语独门提升》《海外项目的当地化管理》《海外工程市场开拓与营销》《项目管理经验及案例分享》《海外市场开拓和项目管理》《总承包项目经理能力提升》《国际工程相关五门商务课程》《EPC+F 与 PPP 专题研讨》《FIDIC合同条款及应用实务》《投资项目的管控与风险规避》《工程商务谈判与真实案例分享》

高玫企业项目管理实战导师

常驻地：

主讲课程：《ODSAC™奥德赛™全流程项目管理课程》《ODSAC™奥德赛™企业经营绩优利器-项目管理》《ODSAC™奥德赛™项目管理进阶》《ODSAC™奥德赛™以目标为导向的项目管理进阶》

何重军原华为集成产品开发IPD与研发项目管理资深专家

常驻地：深圳

主讲课程：《集成产品开发（IPD）关键流程与实践》《产品经理持续精进的五项修炼》《研发项目管理关键控制方法》《六件套系统构建产品研发质量》《技术转型管理精进之道》《基于产品平台的技术战略与规划实践》《基于价值工程和全生命周期的研发成本管理》《产品测试方法和管理实践》《面向产品全生命周期的设计DFX系列》