生产制造、物流供应链内训课程

魏海标 智能制造数字化转型 IE工业工程魏海标

通过数字化工厂的实施，能够满足制造业客户端越来越高的要求，实现产品制造过程全生命周期质量可追溯，使企业质量、成本、交期等关键生产指标持续提升。数字化工厂的实施路线图即以IE+IT为核心能力，将IE与数字化、精益化融合，实现产品与技术双轮驱动，通过数字化显著改善制造

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于精益的智能工厂定义是以精益思想为指导，将先进制造技术、信息通信技术和管理技术融合到制造业务流程中，形成以信息物理系统（CPS）为载体，以关键制造和管理环节的智能化为核心，以提高QCD（即质量（Quality）、成本（Cost）及交货期（Delivery）绩效为目标的新型生产方式。

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智能工厂规划以智能工厂物流规划为主线，对基建、产品、制造、信息等进行统筹和协同规划，实现端到端价值链的拉通，从而确保工厂规划满足企业运营的需求。智能物流规划包含到货、卸货、包装、存储、搬运、配送、工位使用、拣选、发运等物流节点的统筹规划。

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通过数字化工厂的实施，能够满足制造业客户端越来越高的要求，实现产品制造过程全生命周期质量可追溯，使企业质量、成本、交期等关键生产指标持续提升。数字化工厂的实施路线图即以IE+IT为核心能力，将IE与数字化、精益化融合，实现产品与技术双轮驱动，通过数字化显著改善制造

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精益是智能制造的基础，企业进行精益数字化是应对当前市场挑战、实现转型升级的必然选择。通过精益数字化，企业可以在提高生产效率、降低成本、提升产品质量等方面取得显著成效，为企业的长远发展奠定坚实基础。企业在智能制造转型升级过程中，不知道如何打好精益化管理基础

曾玉波 制造业转型升级、工业4.0智能制造实践专家

一、制造业为什么要发展智能化1、成本优势不再，倒逼强制淘汰2、新时代，商业环境巨变3、新一轮科技革命，腹背受敌4、企业家梦想，抓住时代

李铁军 前西门子中国MES行业总监

中国制造业发展迅速，尤其是先进制造业产业集群的发展，成为中国经济的重要增长点。政府也积极推动制造业转型升级，加强对先进制造业产业集群的扶持和引导。如何更好地发挥先进制造业产业集群的作用，实现可持续发展，成为关注的焦点。本课程通过分析中国先进制造业产业集群政

王博原华为全球专家、华为全球CEG

学会如何制订采购策略，并通过实施采购策略实现降价，缩短货期，提高来料质量等目标；如何制订采购策略？如何在众多厂家中认证合格供应商？如何选择合适的供应商？如何对供应商进行绩效管理？

李铁军 前西门子中国MES行业总监

智能制造正成为制造业发展的重要趋势。数字化技术、人工智能、物联网等新兴技术的应用，正在改变传统制造业的生产方式和业务模式。这门课程旨在帮助学员深入了解工业数字化转型与智能制造的相关知识和技术，提高他们的理论水平和实践能力，为未来的职业发展和所服务企业的转型

李福东 实战大数据和数字化转型专家

工业制造业数字化转型需要自下而上改造，并且自上而下总体规划布局，然后将两者有机地结合起来。自下而上就是从工厂车间起步，首先利用物联网（IoT）技术，实现终端设备的“聋哑傻”改造，让设备能够介入企业数字孪生体的感知层。