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压力与情绪管理
李虹老师 《东方名家》栏目客座教授课程目标:通过学习提高学员对自我及他人情感、压力和情绪的觉察能力与洞察力;课程将从创新思维、自我认知、自我意识、自我管理、情绪管理、压力调适、有效沟通等方面展开学习讨论,期望达到以下目标:1、提升学员的情商和压力处理能力,让学员透过对自己及他人情绪的了解及支持,能够妥善处理自己的负面情绪,掌握快速处理和管理负面情绪与压力疏导的方法与技巧,化阻力为动力;2、正确的认知他人的情绪背后的出发点,改善人际
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国际礼仪
杨金波 首都文明礼仪推广大使,北京双奥志愿者礼仪培训专家一、何谓国际标准礼仪- 以西方文明为主体- 为国际社会广泛认可和接受- 参照了世界上绝大多数国家的特例和禁忌- 具有广泛的适用性二、国
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创新思维
徐斌 中国人力资源开发研究会人才测评专委会副会长做最好的自己课程纲要(可根据学员的需求对六部分的课程内容进行调整)第一部分、水平思维法一、水平思维法概述1、什么是水平思维法2、水平思维与垂直思维3、水平思维是一种感知思维二、水平思维法的创新过程1、水平思维创新的逻辑过程2、水平思维的激发三、水平思维创新的关键技巧1、替代2、反转3、组合4、夸张5、去除6、换序7、幻想四、水平思维法的应用1、应用情境与思维类型2、应用领域第二部分、创意思维开发方
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幸福人生心理学
陈德起 中商国际管理研究院教授根据哈佛商学院最受欢迎课程《积极心理学》研发(实用、实操、演练、见效)主讲老师陈德起陈德起教授是一位领导学管理学专家,也是一位觉性引领者和人生导师,近年来专注于研究儒释道与人的觉性研究,以弘一法师为治学榜样,对《金刚经》、《心经》、《一切都是最好的安排》、《西藏生死书》等经藏膜读细研,所以,他的幸福人生心理学课程通俗易懂、理解独到、沁人心脾、令人发聩、直指心性。
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王道感恩
王晨琛 清华大学人文学院导师心态决定行为! 孝为第一心态,很难想象一个连父母都不知道感恩的人为如何在企业工作!人有了感恩之心,带着爱来企业工作,会极大地提升业绩,从而提升企业效益。【课程对象】 公司全员【课程时长】 1——2天【课程风格】讲授+案例+视听+实操+研讨+游戏+分享+问答+工具++对话+排列+冥想+PK等【课程内容】一、感恩父母二、感恩亲友三、感恩同事
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职业化心态
王群祥 康辉商学院五星级讲师, 和君管理咨询集团高级咨询师王群祥一、引子——西游记中的取经团队是完美团队吗?1、师徒五人各自的问题。2、你是否能够领导一支“问题”团队达成目标?3、你是否能够包容团队中的“问题”队友?4、没有绝对完美的个人,只有相对完美的“团队”。二、职场不良心态的表现及其危害1、职场中的抱怨2、职场中的三种人3、不良心态的危害三、什么是职业化1、职业化的概念2、职业化的三要素及相互关系3、形象与职业化的关系4、心态与形象的关系四、如何正
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阳光心态与职场正能量
夏琳 中国传媒大学凤凰学院特聘讲师,京城著名主持人、活动策划人正向思维积极主动课程背景:本课程以管理干部和业务骨干为核心,从积极阳光赢在职场之道、正能量正向吸引方法、情压管理与快乐工作技巧三个方面,全方位打造管理者和骨干员工的阳光心态,提升他们的职场正能量。运用神奇的吸引力法则,让学员在日常工作中学会调节情绪、控制压力,进而提高个人工作能力,提升2019年企业整体绩效水平!课程收益:1、意识:使学员意识到将工作当成刻意练习,其实可以很快乐,可以充
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演讲与汇报
王晨琛 清华大学人文学院导师【课程导师】王晨琛 清华大学《演讲与口才实用技巧》课程导师(专业必修、全校公选),CCTV栏目频道宣讲发言人,著名电视节目明星嘉宾导师,中国银行|中国电信|首都航空培训导师,国际军运会|全国市长研修学院导师,全国十佳青年演讲家称号,教育部cose高级演讲培训师,全国青年教师授课比赛最佳人气\最高课程价值缔造者,参与22本书籍编著,表达三x逻辑、演讲五美等理论提出者,大学教书12年,辅导培训17年。
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职业规划与生涯发展
晏贵年 上海交通大学人文学院原思政教研室副主任、副教授职业蓝图、梦想成真【培训背景】职业生涯中最根本的问题:“我到底想干什么?我到底能干什么?我到底为什么干?”这是很多职业人士所困惑的问题。而对于企业,最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划,如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理,无论对职业人士个人,还是企业都有着同等重要的意义。那么,企业真的应该去关注员工的职业生涯规划吗?企业应该如何去进行员工的职
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高效能时间管理四大法则
王群祥 康辉商学院五星级讲师, 和君管理咨询集团高级咨询师员工自我管理课程之一课程讲师:王群祥 中层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设培训师课程受众:中基层员工课程时间:1天授课方式:知识讲解+实战方法+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习授课特色:风格很犀利、案例接地气、问题很实际、方法好落地课程背景:▪为什么每年制定的任务指标总被打折扣?▪为什么有些员工整天忙碌却没有成果?▪为什么各项工作计划总被拖延?