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新媒体营销与执行白皮书
黄光伟 Ai驱动型营销与项目管理专家主讲:黄光伟老师【课程背景】时至2024年,新媒体营销已成为品牌传播与用户交互的核心阵地,而短视频直播,社交媒体平台的不断迭代与AI技术的融合应用,使得新媒体营销的边界被无限拓宽。品牌不仅需要掌握传统的内容营销、社区运营策略,更需要利用大数据分析智能推荐系统精准触达目标用户。同时,在虚拟现实、增强现实等场景中探索创新营销模式。《新媒体营销执行白皮书》课程正是在此背景下设计,旨在帮助营销专业人士及企
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销售队伍的系统培训与激励
秦毅 国家注册咨询师认证;清华大学继续教育学院培训中心营销管理专项顾问点点滴滴的观察、精雕细刻的培养、有的放矢的激励本课程的目标听众:企业总经理;主管营销的副总经理;市场或销售总监;具有管理和带队伍职能的大区销售经理;具有管理和带队伍职能的区域销售经理;本课程所针对的主要问题:一些销售人员的技能水平明显存在问题,可是自己亲自
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直播短视频营销策划与团队打造
黄光伟 Ai驱动型营销与项目管理专家抖音、快手、淘宝、京东、视频号等短视频和直播平台,已经成为移动互联网中最为核心的流量入口,直播短视频已成为企业推广品牌、拓展市场、获取客户的重要手段。本课程将为您深入剖析直播短视频营销的核心策略与技巧,同时传授团队打造的关键方法,帮助您在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现业务的快速增长。
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从“深度分销”到“bC一体化推广”
刘春雄 郑州大学副教授;营销数字化研究院院长聚焦企业传统渠道的转型策略,“深度分销”到“BC一体化推广”是刘春雄老师在营销领域从业34年的理论实践经验。该课程为企业渠道转型提供解决方案,从深入浅出的渠道转型理论体系,到渠道与企业的营销战略的有效结合,再到与企业策略操作的实际落地,新营销为企业解决线上、线下、社群三大渠道的营销痛点,立体链接引爆流量上限,借助数字化策略造就行业新格局。
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海外销售团队的管理
林安 华为东欧地区部总裁主讲:林安课程背景:因为文化差异、当地法律、政策等遵从性的要求等因素,海外销售与国内是不同的,这就对企业海外销售团队的管理提出了不同的要求。学员收益:掌握跨文化管理海外销售团队的方法,建立结构化的思考。企业收益:提升海外市场拓展能力。学员对象:海外各级管理者及员工。授课方式:授课(50%)+案例分享(30%)+研讨(20%)授课天数:1天(每天6小时)。课程大纲一、海外销售平台的文化
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数字经济时代的公共业务(政府业务)创新增长
怀国良 数智化品牌营销管理与创新增长实战家主讲:怀国良【课程背景】随着数字经济时代的到来,企业与政府之间的业务合作方式发生了深刻的变革。面对复杂的政策环境与市场需求,企业需要积极调整与政府合作策略,寻找创新增长点。本课程旨在帮助企业公共业务部门深入了解政府业务合作的新趋势、新机遇,掌握与政府有效沟通、建立互信、实现共赢的方法与技巧。同时,考虑到政府合作的特殊性质,课程还将重点介绍与政府合作的政务礼仪,以确保企业在与政府合作过程中能够遵守相
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以技术与商业双轮驱动数字文化内容生产与传播路径再生
黄光伟 Ai驱动型营销与项目管理专家主讲:黄光伟老师【课程背景】全球数字文化市场规模预计2025年突破10万亿元,以AI、VR、大数据为核心的技术迭代正在驱动内容生产、传播与消费的范式变革。企业需掌握技术应用、场景落地及盈利模式设计的系统性能力,以应对跨行业竞争。本课程聚焦近两年真实商业案例,结合国内工具与数据,提供可落地的解决方案。【课程收益】掌握2023~2024年数字文化领域核心技术(AIGC、元宇宙、大数据营销)与行业趋势。
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消费者需求洞察与创新品牌策略
黄光伟 Ai驱动型营销与项目管理专家主讲:黄光伟老师;掌握市场动态分析的方法和技巧,能够准确把握市场趋势;学会运用科学的方法进行行业趋势预测;深入了解消费者行为模式,能够制定针对性的营销策略;掌握竞争对手分析策略,为企业竞争优势的建立提供决策依据;学会市场细分与目标定位的方法,实现精准营销;制定有效的品牌价值传播策略,增强品牌的市场竞争力;掌握危机公关与品牌维护的方法,降低品牌风险。
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舆情管理与媒体应对
殷俊 曾任著名企业西门子、戴尔高级职业经理人课程大纲:一.全媒体时代,企业管理者与员工要正确认识媒体(案例分析、互动研讨)1.全媒体以及全媒体时代(1)什么是全媒体(2)全媒体时代已经来临(3)全媒体时代的典型特征(4)传统新闻媒体à网络自媒体2.全媒体时代,全面认识传统媒体和网络媒体(1)媒体是什么?朋友、敌人、野兽?(2)记者是什么?朋友、敌人、挑战者?(3)防火、防盗、防记者?(4)媒体与企业的关系如何处理3.全媒体时代,像了解客户一
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厂商共赢之道
吴兴波 18年营销管理经验,7年咨询培训经验主讲:吴兴波课程背景▪为什么有的经销商越做越大,而有的经销商越做越小?▪为什么有的经销商几十年只经销一个品牌?而有的经销商不断选择新品牌?▪为什么有的经销商不愿意与厂家共进退?不断抱怨厂家的销售政策?▪为什么有的经销商生意越做越大,而有的经销商却在降价促销的泥潭中苦苦挣扎?▪为什么经销商的心态、思路、管理跟不上市场的发展?▪本