财务管理内训课程

张云峰 上海股权托管交易中心，党委书记、总经理

课程概要企业发展需要资金推动，资金来源依靠债权融资和股权融资。中小企业大都没有抵押物且现金流不足，因此依靠银行贷款和发行债券十分困

江百灵 上海国家会计学院副教授、研究生导师

通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何通过全面预算管理促进企业部门与部门之间的相互交流与沟通；如何明确并量化公司的经营目标、制定经营计划，用预算规范企业的管理控制。真正把财务预算变成企业全

何广涛 中国建筑财税深耕者

随着全电发票的全面试点以及金税四期建设的稳步推进，我国税收监管进入了大数据监管模式，企业的涉税风险已由过去接受现场检查才能暴露，升级为随时随地为税务机关所掌控。持续三年多的疫情对经济的冲击尚未见底，各地财政收入纷纷吃紧，加强税收监管和税务检查力度的预期越来

刘东亚洲投资者学会秘书长，清华大学经济外交研究中心兼职研究员

针对地方国企的经营管理、资产管理及资本运作的相关课程需求，以及本人研究范围内涉及国有企业的多年内容积累，本人对原有课程作出重新整理，设立两个重点主题： 1、国有企业创新经营与资产运作； 2、国有企业创新经营与资本运作；

曾建斌 税务筹划实操专家

走出税收的误区，通过对税收政策的合理安排，达到减轻税收负担，降低纳税成本的目的。不同职能部门不同的税务筹划，具体部门具体分析，做到真正的规避税收风险，提高企业税务政策的合理性和安全性。

孙毅海外资本运作、国际贸易专家

课程特色：企业并购是为了实现价值最大化。并购成功的关键，就在于根据目标国法律、并购规则和国际准则，充分利用专业能力、信息情报、商政

孙毅海外资本运作、国际贸易专家

企业并购是为了实现价值最大化。并购成功的关键，就在于根据目标国法律、并购规则和国际准则，充分利用专业能力、信息情报、商政金融资源、实际操作经验和买方企业优势，通过并购交易和整合价值提高，实现企业全球扩张战略目标。目前，1 3的中国公司期望通过并购扩张企业，而

梁力军 北京信息科技大学信管学院副教授、硕士生导师

从业务视角、组织治理视角分析新常态下财务报表舞弊的动因、特点及财务报表舞弊新动态；其次，从资产计量、收入确认、存货核算、关联交易、企业并购和投融资等视角对财务报表的异常信息和舞弊特点进行案例分析，并提出针对性的报表舞弊侦测方法和技术

汤靖平 注册会计师，曾任上市公司CFO

但，作为用钱做生意的企业——银行，不能只衡量盈利，还要看风险。所以，对于银行的财务战略，风险管理第一，获利能力第二。财务是后进制的，通常出了事情，财务会反应出结果来，所以，对财务的分析，要解决的根本问题是如何指导业务，而不是单纯的说一个结果。

王晓耕 天津大学管理学博士，副教授

新的商业模式在带来新机遇的同时，也会产生新的问题和风险。业财融合是实现企业财务数字化转型的重要途经。即通过业务数据与财务系统的对接，减轻财务工作者的重复劳动，真正发挥财务人员的控制职能，实现闭环管理，提高业务数据准确性，加强业务反馈及时性，提供业务线索可溯