人力资源内训课程

DeepSeek重塑金牌招聘官

张子斌 战略人力资源与组织发展专家

解锁AI高效招聘与面试技巧提升主讲：张子斌老师 DeepSeek作为一款先进的AI工具，能为招聘工作提供强大支持，虽然AI技术为招聘带来了机遇，但许多招聘官对AI工具的应用不够熟练，无法充分发挥其潜力。需要通过专业课程培训，帮助招聘官掌握DeepSeek等AI工具在招聘与面试中的应用技巧，提升专业能力，以适应新时代的招聘工作要求。

企业培训体系建设给与管理

王群祥 康辉商学院五星级讲师，和君管理咨询集团高级咨询师

课程讲师：王群祥中层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设、人力资源管理培训师课程背景：为什么很多企业的培训效果不佳，要么是缺少系统的培训规划，要么是培训体系建设不完善，这将导致培训目标不明确，系统运作不顺畅，团队操作不专业等问题。建立起科学的培训体系并予以有效实施，是一个企业保持潜在而长久竞争力的保障。现代企业日益重视对员工的培训，正确的培训规划与科学的培训体系，也是实现员工和企业的双

构建职能人才新型经营责任制职能人才工时量化激励创新实践

王海龙 国企改革培训与咨询专家

主讲：王海龙老师如何基于亚当斯公平理论构建量化激励“三化”模型，成为国企人力资源管理的难点。本课程旨在深入解读国企改革相关政策，分析职能人才的价值定位，探讨量化激励的难点与解决思路，并通过岗位职责量化履职、一人一表量化考核和工时积分量化分配等实务操作，为国有企业提供职能人才量化激励的系统解决方案。

向文化要业绩，提升文化战略价值

史德安 爱奇艺|资深文化专家

中高层文化领导力7个修炼主讲：史德安老师【课程背景】当下经济下行，竞争激烈，很多大大小小的企业内部问题频发、业绩下滑、甚至破产。在同样的市场环境中，却有管理者能够带领团队共渡难关，勇立潮头，在市场航行中岿然不动，甚至快速增长。为什么有的管理者能够打造出企业/团队的凝聚力、战斗力和发展力，经得住市场的风吹雨打，而有的不行？这取决于管理者是否掌握和利用了企业成功的底层逻辑和“心力”——企业文化。任正

主讲：张子斌老师【课程背景】在当今竞争激烈且多变的商业环境中，企业面临着诸多挑战，如市场份额的争夺、技术革新的压力、成本控制的要求等。为了保持竞争力与可持续发展，部分企业不得不做出裁员的艰难决策。这一决策虽然在短期内可能有助于企业优化资源配置、降低运营成本，但往往会对员工队伍产生巨大冲击，进而影响企业的整体氛围、团队凝聚力以及剩余员工的工作积极性和稳定性。一方面，留用员工可能会陷入恐慌、焦虑与不安

现代管理激励技巧

张科平 上海同济大学经济与管理学院工商管理系副教授 (高级工程师)

通往成功之路 —有效的管理激励技巧培训目的二十一世纪的企业竞争，归根到底是人才的竞争。管理要以人为本，这是管理界所有有识之士的共同

组织人事体系构建及其核心技术设计

余顺坤 华北电力大学人力资源管理系主任、教授

重点学习内容——一、企业HRM体系构建；二、组织与流程优化专题；三、工作分析实务专题；四、岗位测评技术；五、薪酬制度设计；六、绩效体系设计；七、优秀管理者的管理理念专题；八、职业生涯规划专题课程安排与

绩效管理实用工具与方法

魏钧清华大学经济管理学院人力资源管理博士

一、企业生存的关键是要有良好的效益，员工发展的关键是要有突出的业绩，人力资源管理的核心问题是管理业绩。对于中国的企业来说，如何找到能鉴别员工的能力，激励员工的潜力，发挥员工的聪明才智，代表先进管理

高端人才招募三字诀“勤”、“准”、“稳

王群祥 康辉商学院五星级讲师，和君管理咨询集团高级咨询师

王群祥主题：从招募事前、事中、事后三个阶段剖析高端人才招募的方法和工作要点。引子：通过春秋五霸和战国七雄来看高端人才的重要性定义：什么是高端人才，具备哪些特点。勤：（日常储备要勤）1、勤盘点——清楚地掌握现有人员情况▪人才盘点的方法与重点▪高端人才盘点的特别之处（不是量的盘点，而是质的盘点）▪人才盘点结果的应用2、勤沟通——清楚地掌

现代新国企人力资源管理创新实践

王海龙 国企改革培训与咨询专家

主讲：王海龙老师在新一轮国企改革深化提升行动的背景下，国有企业面临着转型升级的新时期。国有企业存在着人力资源管理观念落后、模式滞后、机制不活等问题，导致组织臃肿、人工成本居高不下等突出问题。此课旨在帮助国有企业理解需要重视人才培养和人才梯队建设，加快构建一流的人才选育用留体系，优化队伍结构、提高队伍整体素质，激发人才发展的动力。