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三维商业模式-企业跨越式成长之道
马志坚 知名组织与人力资源管理专家现代管理之父彼得·德鲁克说:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”。可见,今天的商业模式,早已经超越了产品竞争、品牌竞争、营销竞争的层面,趋向于更深层次的商业模式的创新竞争。马志坚老师结合大量商业模式创新的案例,提出商业模式创新的一整套思路,旨在为身处困惑中的企业家指点迷津。
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数字化战略路线图
黄洁 中关村人工智能学院副院长企业数字化转型的必经之路主讲:黄洁老师【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中,最具备确定性的命题,基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料,人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力,IOT正在成为数字世界新载体,web3以及元宇宙正在构建新的生产关系,经济体新陈代谢,企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。
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华为BLM战略管理理念和实践
赵云龙 集团管控、国企公司治理、管理重构、流程管理专家从战略制定到卓越执行【课程背景】缺乏这三个战略管理机制,再好的战略机会你也不可能抓住!1、舍本逐末:公司级战略目标普遍缺乏来自市场/客户一线的机会点洞察,最终用个别管理者决策取代了应用的市场决策机制;2、因小失大:战略目标没有完整、合理地分解到组织绩效,最终只能以单纯KPI考核来取代应有的目标衡量机制;3、各自为政:各业务单元执行过程缺乏有效监管与复盘,最终执行结果只能秋后算账,从战略到执行没有进
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新基建与产业数字化
侯明哲 阿里巴巴智篆商业认证讲师课程时间:0.5天,6小时/天授课对象:老板、中高管、科技爱好者及互联网领域授课方式:务实、点睛,互动性强,数据+客观现状+分析+预测! 课程内容第一讲、新基建布局一、新基建背景1.新基建概念2.新基建的内涵与意义 3.新基建与宏观经济关系4.新基建与数字中国二、新基建板块分析1.新基建板块分析(5G、大数据、特高压
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数字技术与数字经济机遇
侯明哲 阿里巴巴智篆商业认证讲师课程时间:2天,6小时/天授课对象:企业中高层、互联网相关人员授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践课程大纲:第一讲: 新科技浪潮一、解读十四五纲要1.疫情下的科技浪潮2.十四五与科技强国3.数字中国4.十四五布局数字经济5.中国科技现状和未来二、新技术大爆炸1.大数据2.云计算与边缘计算3.
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数字时代下的商业模式升级与重构
黄洁 中关村人工智能学院副院长主讲:黄洁老师【课程背景】随着云计算、大数据、人工智能、物联网等技术的飞速发展,数字化转型已成为企业生存和发展的必由之路。企业必须重新思考和设计自己的商业模式,以适应数字化时代的需求。传统的商业模式正受到新兴企业的挑战。这些企业利用数字技术,创造出全新的价值主张和收入来源,迫使传统企业必须进行商业模式的升级与重构。在这个充满挑战和机遇的数字时代,让我们一起探索商业模式的无限可能,成为数字化转型的先
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数字助力治理现代化
侯明哲 阿里巴巴智篆商业认证讲师课程时间:1天,6小时/天授课对象:政府人员授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践课程收益:▲从经济、技术和全球视野看数字治理义和现状▲透过大量案例,明白数字治理基本方法论▲了解政府数据治理模式,提升风险意识和数字治理规划水平课程大纲:第一讲: 数字治理—政策篇一、经济变迁1、数字经济趋势和规模2、国内外数字经济3、数字经济四大板块4、数字化治理二、国家数字治理现代化1.数字
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学习华为的管理变革力
陈一 华为管理实战专家 深圳大学荣誉教授学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在短短的30多年时间里从投资2万元到2020年收入8914亿元,并且是在美国极限施压情况下取得的业绩。华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增
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端到端的战略管理
林安 华为东欧地区部总裁课程背景《端到端的战略管理》这门研讨,系统全面地涵盖了从战略规划、战略解码、目标制定、目标执行、执行评价到结果反馈的战略管理全过程,为企业清晰展现了战略管理不同的阶段,针对不同层级干部应该掌握的战略管理的内容、对不同层级干部管理能力的要求、以及如何提升战略管理能力的方法等方面,给出了清晰的描述,并结合华为等企业的战略管理,提供了大量的案例,通过讨论与分享,使大家将端到端战略管理的理念、方法、工具在
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烟草数字化转型之路
侯明哲 阿里巴巴智篆商业认证讲师课程时间:1天,6小时/天授课对象:中高层、烟草相关人员、业务人员授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+实践+案例互动课程大纲:第一讲:数字化背景和内涵一、数字化的技术风口1、大数据2、物联网3、云计算4、区块链5、人工智能三、2020数字化机遇1、数字经济2、新基建3、数字化时代的中国机遇4、企业数字化全景图三、烟草数字化背景1、烟草行业现状2、烟草数字化方向和目标3、烟草数字化内容