企业经营管理内训课程

商业敏锐度提升沙盘模拟

魏建华 经营管理培训与沙盘推演实战专家

经营思维，平衡发展主讲：魏建华老师，企业当中最常见的现象是培养职能专家，但却只有很少员工对经营负责，职能建设好坏成为绩效考核、职业发展的首要指标和任务，最后很容易造成一种现象，团队普遍站在职能和专业的角度看企业经营，形成三种现象：CEO不能跳出专业和职能背景，资源配置倾斜严重，造成资源错配和浪费，常见的如销售出身的CEO总喜欢花高薪网罗行业内最优秀的销售人员
用对方法带好兵之团队管理技术

王云鹏 团队管理与领导力导师

;本课程主要讲解在错综复杂的新生态下，预测已经成为不可能，运营的关键已从控制—命令式转变为赋能推动团队绩效任务落地、创造员工归属感的经营，推动领导者和属下更强的经营互动，帮助属下：走出底层逻辑“我”的框架信念、搞清楚自己想法，走出思想盲区，促进团队产生高度《归属感》，助力属下有意愿分享方法、
价值经营，系统管理

魏建华 经营管理培训与沙盘推演实战专家

平衡短期利润和长期价值成长是企业经营的关键艺术主讲：魏建华老师，国内经济的发展由快速增长期出现拐点向下，慢慢回归合理的稳健成长区间，大部分行业也由过去巨大的增量机会慢慢转向了存量博弈阶段，有些行业的需求甚至已经进入了持续下滑的态势，过去紧盯增量机会的粗放的模式完全无法应对今天的大变局，这种大变局需要企业调整经营模式和应对未来的战略规划。
团队管理复盘与赋能动力解码

王云鹏 团队管理与领导力导师

团队管理背后的热点问题、引导学员实践结合理论、结合热点团队问题、给予找到团队经营上更多的解决方法，本课题不仅给学生在视觉上带有冲击力、关键是能带着学生共同、探索、启发、发现、参与、寻找团队管理背后蕴藏着的深层次、系统性的方法。
城市更新(旧改)项目营销实务及典型案例解析

涂山青 资深建筑业专家

【课程简介】城市更新是国家战略，是城市发展和地方提振经济的重要抓手，也是建筑房地产企业及社会资本抢占市场的重要新赛道。而城市更新项目营销则是参与企业的主要“痛点”和难点，也是项目打造核心竞争力的关键。如何前瞻性的把握党中央国务院“实施城市更新行动”的战略精髓，通过做好项目营销，抢抓城市更新（旧改）的市场机遇？本课程中，资深城改专家涂山青老师携长期经验积累，全面剖析城市更新（旧改）新模式下项目营销的
目标导向与利润经营

魏建华 经营管理培训与沙盘推演实战专家

【课程背景】企业在发展的过程中，常会遇到几个必须解决的经营问题：▪未来在哪里？——是否有清晰的短期、中期和长期目标？▪目标如何达成共识？——如何有效的沟通目标，分解目标，配置资源，促进意愿?▪短期如何赚钱？——如何让大部分人考虑怎么花钱转为考虑怎么赚钱？▪中期靠什么发展？——技术、人才、资金都缺怎么办？▪长期如何实现可持续发展？——未来的
情商塑造与非暴力沟通技术魔力

王云鹏 团队管理与领导力导师

沟通是70%处理感受，30%是处理内容。我们会沟通吗。说话不只是一种“感觉”，还是一门“技术”，检定语言模式教我们如何用语言去澄清语言，使我们有驾御语言的能力：不被语言所迷惑，不误认为语言就代表实在,而能够去挑衅语言的不足，去摸索一段话中的逻辑，因而掌握一套有效思考的技巧。检定语言模式露出受导者说的话和他对世界的见解里被忽略的资料，这些资料往往是使受导者过去受困的原因。所有说的话
企业运营管理沙盘课程

刘宝林 资深沙盘管理专家

运营管理是对产品制造或提供服务”输入-转换-产出”的过程进行计划、组织和控制等。运营管理的目标是通过运营系统的对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。把运营战略、新产品开发、产品设计，采购供应、生产制造、产品配送直至售后服务看作一个完整的“价值链，对其进行集成管理。
凝聚人心的非权力领导力

王云鹏 团队管理与领导力导师

凝聚人心的非权力领导力，能够激活下属的动力、促进中青年员工、新生代员工勇于面向挑战和进行持续改善，本课程的系列领导方法支持下属乐于承担义责任、自我管理、提升绩效、找到团队成员的身份，推进团队成员之间的团队协作与狼性文化的输出，创造团队高业绩奇迹的一门课程
多维不确定下的谈判思维

初笑钢 超过15年总经理和高管跨文化实战经验

在当今商业社会，谈判是职场中人必备的一种职业素质，也是各种商务活动中频繁使用的一种重要能力。它既能够帮助人作为核心适应社会经济和科技的超快速发展，超越系统异化找到价值和存在感，也可以帮助组织面对VUCA——以谈判思维设计组织文化应对变革和内外部挑战（数字化转型背景下的战略设计和落地，个性化场景的营销设计，跨部门的敏捷组织文化，多利益相关者的内部协作沟通），更可以帮助个人转换思维方式，提升技能。以谈