百战归来,清大EMBA再启程
陈志强博士:流程的简约之美

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流程变革的本质是熵减熵增是物理学的第二定律。熵增过程,是万物自发的由有序向无序发展的过程。比如,在我们居住的房子里,随着时间的推移

管理风格提升的时机把握

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 公司领导者的工作作风往往决定了一个公司企业管理文化和运作效率。如何选择合适的管理风范,影响着公司的成败。  群牛与群雁  国内企

阿里是如何做团队建设的?

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我在阿里做管理时打造团队的方法给大家讲述,分为两条线,目标线和情感线。我更喜欢用另外一句话来诠释,刚要刚到骨子里。柔要柔到内心去,借事修人、借人成事,人事合一地去打造团队。

增强团队执行力的6个关键点!

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执行力是团队精神的核心灵魂,是团队战略、规划转化成为成果、效益的关键。在21世纪,执行力成为企业竞争力的重要一环。一个企业执行力如何

流程建设支撑业务成功

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在当今激烈的商业竞争中,企业间的较量已经不再局限于产品和服务的优劣,而是更加深入到管理层面。在这个竞争的战场上,流程管理成为了企业赢得胜利的关键。

管理的最高境界源于中国文化

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前些天,与一位企业界朋友交流,他说:“我现在一手是德鲁克的管理方法论,管理是一种实践,其本质不在于‘知’而在于‘行’,其验证不在于

先做一个美好的人,再去谈成功

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在以男性为主导的企业培训领域杀出一条血路,张琦花了二十年时间。为了不被激烈内卷的赛道淘汰,她不断进取,持续破圈,以此造就了沉稳有度,柔中带刚的独特气质。

企业家教练路途上的觉醒

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多谈经营,少谈管理记得是2005年,我还在埃森哲咨询公司工作,有一天同事们聊起来,认为咨询业很难有好的盈利模式。因为咨询是努力帮助企业

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