百战归来,清大EMBA再启程

华为绩效管理体系建设与运作分享

人力资源 17
张伟(Richard张)

张伟(Richard张) 华为战略与管理专家


邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《践行与传承-华为文化与核心价值观分享》、《卓越经营之道-华为如何在实践中践行“以客户为中心”》、《卓越经营之道-华为持续发展的秘密》、《重在战略,赢在执行一业务领先BLM模型及华为实践分享》、《践行与传承-华为文化与核心价值观分享》、《卓越经营之道-华为如何在实践中践行“以客户为中心”》、《卓越经营之道-华为持续发展的秘密》、《重在战略,赢在执行一业务领先BLM模型及华为实践分享》 2. 人力资源管理系列: 《华为人力资源管理哲学与实践》、《从战略到执行一一提升组织执行力》、《战略人力资源管理:从职

支撑战略落地的绩效管理

课程内容:

绩效管理在企业价值链循环中发挥着重要作用,也一直是企业管理中不变的重大话题,管理者常常会思考绩效考什么,怎么考,在管理实践中遇到各种各样的挑战。但是绩效管理往往走入了误区,看到了结果本身,而忽视了其本质是什么,目标是什么,过程是什么。其实绩效管理不单纯的是管一个绩效结果,打出一个绩效得分,更重要的是通过绩效管理创造更大的价值贡献。

本课程将围绕理解绩效及绩效管理基本理念、掌握绩效管理体系的建设思路与流程,价值链循环来理解绩效体系运作的思路,掌握相应的管理方法,促进战略落地,商业成功;

课程时长:0.5-1天

课程纲要:

1、华为对绩效管理的价值认识

2、绩效管理的基本理念

3、绩效管理体系的构建

4、绩效管理体系的运作,

5、总结与交流

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