百战归来,清大EMBA再启程

华为全球化拓展之路及实践分享

市场营销 18
张伟(Richard张)

张伟(Richard张) 华为战略与管理专家


邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《践行与传承-华为文化与核心价值观分享》、《卓越经营之道-华为如何在实践中践行“以客户为中心”》、《卓越经营之道-华为持续发展的秘密》、《重在战略,赢在执行一业务领先BLM模型及华为实践分享》、《践行与传承-华为文化与核心价值观分享》、《卓越经营之道-华为如何在实践中践行“以客户为中心”》、《卓越经营之道-华为持续发展的秘密》、《重在战略,赢在执行一业务领先BLM模型及华为实践分享》 2. 人力资源管理系列: 《华为人力资源管理哲学与实践》、《从战略到执行一一提升组织执行力》、《战略人力资源管理:从职

张老师
原华为海外地区部副总裁/数字化营销与管理实战专家
课程背景
华为,这是一个带有神秘色彩的名字,现今已经成为中国民族工业的名牌和民营企业的标杆,是中国至今为止唯一的一个名副其实的全球化公司。作为中国最成功的民营企业,已经步入世界100强的门槛,成为真正意义上的世界级企业。业务覆盖全球170+国家,是一个在全球享有盛誉并得到尊敬的全球化企业。
那么华为的国际化、全球化拓展之路是究竟如何走过来的?华为的国际化、全球化发展取得如此成功,意有那些宝贵的经验和教训?这些都是国人希望了解与学习的。尤其是现在许多企业都在开始走出去,开启国际化拓服之路。在这种背景下,华为的全球化拓展之路无疑具有巨大的借鉴和学习意义
课程时间:
0.5-1天,6小时/天
课程对象:
中高层业务管理者
课程大纲
一、全球化概述。
二、全球化是华为的战略选择
三、华为全球化拓展之路
四、双轮驱动,共筑全球化

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