百战归来,清大EMBA再启程

重在战略,赢在执行——业务领先BLM模型及华为实践分享

战略管理 16
张伟(Richard张)

张伟(Richard张) 华为战略与管理专家


邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《践行与传承-华为文化与核心价值观分享》、《卓越经营之道-华为如何在实践中践行“以客户为中心”》、《卓越经营之道-华为持续发展的秘密》、《重在战略,赢在执行一业务领先BLM模型及华为实践分享》、《践行与传承-华为文化与核心价值观分享》、《卓越经营之道-华为如何在实践中践行“以客户为中心”》、《卓越经营之道-华为持续发展的秘密》、《重在战略,赢在执行一业务领先BLM模型及华为实践分享》 2. 人力资源管理系列: 《华为人力资源管理哲学与实践》、《从战略到执行一一提升组织执行力》、《战略人力资源管理:从职

——业务领先BLM模型及华为实践分享

课程内容:

 

2008年以来华为持续与IBM、美世等世界一流咨询公司合作,逐步为华为建立了完善的战略管理流程、战略分解的方法体系、战略执行落地的保障机制,从而形成了完整的华为战略管理体系。

这套体系已经成为华为高层及中高层管理者制定战略、理解战略、执行战略、衡量战略的思维与行动的要求与指引,融入在日常的管理工作与行为中。华为以自身的全球化发展经历、战略管理体系与实践多年战略管理实践与经验浓缩而成,高度提炼华为战略制定、战略分解、战略执行的管理精华。

本课程引入了最新的商业模式设计框架和理念,并且结合IBM公司的 Business Leadership Model工具(BLM模型),一步一步引导管理层思考和形成自己企业的战略规划与战略执行,助力战略落地,商业成功!

 

课程时长:1-2天

课程纲要:

1、概述:华为的战略解码

2、从业务战略到关键任务

3、从关键任务到人力资源战略

4、总结与回顾


客服微信

返回
顶部