百战归来,清大EMBA再启程
蔡毅臣

蔡毅臣

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蔡毅臣:北大、清华党政干部、企业家研习班特约授课老师、高级人力资源管理师、法家思想应用研究专家。蔡老师的教学研究方向是将东方传统文化与西方管理思想相结合,以提升现代组织效能。

刘善超

刘善超

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刘善超(Steven Liu)华为全球第一届蓝血十杰(华为公司管理领域的最高荣誉)原华为高管,现任华为大学教授历任大中华区 欧洲 非洲片区HR

赢在执行

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执行力作为一种思考方法和操作技巧已经风靡全世界管理界。对于任何组织来说,执行力不仅仅是领导者的事,也不仅仅是员工的事,而是整个组织的核心任务。世界级管理大师曾告诉我们:“如果你的企业还没有建立‘执行力’的组织架构,可能已经有点晚了。”

年度目标的执行与激励

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执行力这一概念有两层意思:一是达成目标,二是达成目标的态度与方法。因此,如何提升员工的愿力与能力是人力资源管理的根本内涵。基于人性的管理理念告诉我们,“不是有好人就会有好报,而是有好报才会有好人。”因此,建立一套企业与员工双赢的激励机制与文化是增强企业核

刘宇(Andy)

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作为从高速变化的业务赛道上成长起来的HR高管,刘宇老师具有丰富的管理实践经验,十余年跨领域上市公司、世界500强企业从事集团化领导力生态创新与组织发展工作,任职期间,系统参与了京东数字化物流组织变革、天音通信互联网战略转型及华润大学领导力学院的建设

营销目标百分百执行(两天一夜版)

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营销的关键点在哪里?提高营销人员业绩水平的关键是什么?相信这个问题几乎所有的营销管理者都思考过,是提升营销技巧、改善营销心态还是加强营销的管理?

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