百战归来,清大EMBA再启程

行为分析心理学与识人用人

人力资源 26
陈慧

陈慧 北京邮电大学陈慧实验室创始人,数字化人力资源管理课题组专家


邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《数字化人力资源管理》 《战略人力资源管理》《员工激励与绩效考核——用创新的考核方式提升员工工作热情》《行为分析心理学与识人用人》《组织行为学——心理学与员工管理效率的提升》《员工激励与绩效考核——用创新的考核方式提升员工工作热情》

培训目标:识人用人是企业管理者需要掌握的基本能力,在管理工作中,只有对人有清晰的了解,才能把员工放到合适的工作岗位,才能提升企业的核心竞争力。本课程以企业的管理者为培养对象,通过识人用人理论和技巧的学习,帮助企业管理者更好地认识人才

培训对象:中层以上管理者

培训时间安排:1天

培训大纲:

1. 通过行为认识人

1.1  行为的主要特征

1.2  行为与心理的联系

2. 通过能力认识人

2.1  能力的主要分类方式

2.2  能力甄别的方法

3. 通过性格认识人

3.1  性格的定义与主要分类方式

3.2  使用测评手段认识性格

3.3  性格的应用


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