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人才招聘与选择——如何找到企业发展最需要的人才?

人力资源 25
陈慧

陈慧 北京邮电大学陈慧实验室创始人,数字化人力资源管理课题组专家


邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《数字化人力资源管理》 《战略人力资源管理》《员工激励与绩效考核——用创新的考核方式提升员工工作热情》《行为分析心理学与识人用人》《组织行为学——心理学与员工管理效率的提升》《员工激励与绩效考核——用创新的考核方式提升员工工作热情》

课程对象:管理者

课程目标:随着中国经济的不断发展,人员成本是企业的重要的财务负担之一,如何最大限度地招聘到合适的人才,确保人才满足企业的发展需要,且成本效率比最大化,是企业关注的问题之一。

本课程结合企业最佳实践,为学员清晰讲授招聘的标准、方法与步骤,帮助企业更好地招聘到相关人才。

课程时间:1天

课程大纲

1.  谁才是企业最需要的人才?

   1.1 组织价值观与组织使命的澄清

  1.2 胜任特征概念的设计

  1.3 人才标准的设计

2.使用何种工具才能找到合适的人才?

  2.1 测评的主要方法

2.2 笔试及其主要特征(能力测评、性格测评、心理健康测评)

  2.3 面试的主要特征

  2.4 面试题目的设计

3.哪里才能找到合适的人才?

  3.1 招聘渠道分析

  3.2 招聘渠道设计

  3.3 招聘渠道有效性分析

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