第一部分 目前人力资源管理存在的主要问题

1、人力资源管理与组织战略的契合性差

2、人力资源管理对员工的激励作用差

3、人力资源管理无法满足企业发展要求

第二部分 人力资源管理的最佳实践——以华为为案例

1、华为的核心价值观与执行方式

2、华为的选人的标准基础与方法

3、华为的绩效考核方式与员工激励

4、华为的股权激励与留人策略

第三部分人力资源管理服务于组织战略——设计组织的使命

1、为什么需要组织使命

2、如何设计组织使命

3、人力资源管理的主要功能及其与组织战略契合的方式

第四部分 人力资源管理服务于组织战略——找到合适的人

1、使命与合适的人

2、设计合理的能力素质模型

3、设计合理的招聘方式

第五部分 人力资源管理服务于组织战略——绩效考核与激励

1、组织目标分解的方式

2、部门/员工目标与组织目标结合的方式

3、考核时需要关注的几个问题