主题内容
1．分析企业人才管理中的常见错误
2. 详解关键人才的甄别方法
3. 剖析人才能力素质模型、测评标准、矩阵图
4. 讲述如何制定潜质人才发展体系和计划
5. 揭示挽留关键人才的具体行动分类
6. 分析企业成功案例
关键收获
1. 能够全面掌握企业关键人才的甄别方法
2. 能够准确实施关键人才的激励与挽留策略
关键人才的激励与挽留
梁雅杰 人力资源顾问
邀请老师：13439064501 陈助理
主讲课程：《非人力资源经理的人力资源管理》《人力资源战略规划》《职位分析与职位说明》《薪资及福利管理》《人力资源与业务协同的关键策略》《目标管理与绩效考核》
