前言
人力资源管理的制度设计
员工职业发展与人力资源发展计划
未来组织变革中的人力资源因素
人力资源管理发展的三个阶段
人力资源管理制度设计的五要素
什么是战略
组织管理
旧组织和新组织的认识、区别
组织的挑战
什么是人力资源
人力资源管理系统平台
组织与人力资源管理模型
制度管理
人力资源管理的制度体系
人力资源战略管理的思考模式
文化整合
什么是文化
罗夫斯蒂德文化纬度
组织文化的本质
组织文化的层次
文化动力学:组织文化的创建
人力资源管理的八条圣经:
第一条:人性是恶的
第二条:人是没有自觉性的
第三条:人是需要控制的
第四条:人是重要的
第五条:人是难于管理的
第六条:人是需要尊重的
第七条:人是多样化的
第八条:人的管理是一门科学
战略性人力资源管理

许玉林 中国人民大学劳动人事学院教授
邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《战略人力资源管理》《组织行为管理学》《数字化驱动组织能力创新与重构》《数字化时代未来企业组织管理》《如何赋能团队打造高效组织》
许玉林老师课程
- 本文分类:人力资源
- 本文标签:人力资源战略管理
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- 发布日期:2013-10-25 22:02:31
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