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战略性人力资源管理

人力资源 22
许玉林

许玉林 中国人民大学劳动人事学院教授


邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《战略人力资源管理》《组织行为管理学》《数字化驱动组织能力创新与重构》《数字化时代未来企业组织管理》《如何赋能团队打造高效组织》
前言
 人力资源管理的制度设计
员工职业发展与人力资源发展计划
未来组织变革中的人力资源因素
人力资源管理发展的三个阶段
人力资源管理制度设计的五要素
 
什么是战略
组织管理
旧组织和新组织的认识、区别
组织的挑战
 
什么是人力资源
人力资源管理系统平台
组织与人力资源管理模型
 
制度管理
人力资源管理的制度体系
人力资源战略管理的思考模式
 
文化整合
什么是文化
罗夫斯蒂德文化纬度
组织文化的本质
组织文化的层次
文化动力学:组织文化的创建
 
人力资源管理的八条圣经:
第一条:人性是恶的
第二条:人是没有自觉性的
第三条:人是需要控制的
第四条:人是重要的
第五条:人是难于管理的
第六条:人是需要尊重的
第七条:人是多样化的
第八条:人的管理是一门科学

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