百战归来,清大EMBA再启程
卓越领导力与执行力提升

卓越领导力与执行力提升

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TMTP中高层干部综合管理技能的全面提升【课程介绍】越来越多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,

丁品洋

丁品洋

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丁品洋,中国服务标准化评价中心副总裁、华南区服务标准化推广中心主任,全国工商联职业经理人评价与培训体系培训师导师课程:《职业化素质修炼与职业竞争力提升》《卓越的服务理念和服务技巧训练》《服务细节管理》《服务人员五项修炼》《构建卓越的客户服务管理体系》

柔性激励与员工士气提升

柔性激励与员工士气提升

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TMTP中高层干部综合管理技能全面提升之《柔性激励与员工士气提升》提到激励,一般最先想到的是物质激励,问题是作为中层管理者可以主导的物

跨部门沟通与协作

跨部门沟通与协作

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为什么一件事情由一个部门主导,其它就没人配合?部门间的交叉与重叠如何处理?怎样才能打破门墙,克服部门间的沟通障碍?一线同事在前线拼

高情商管理沟通

高情商管理沟通

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系统地、针对性的分析了当下我们沟通不畅的问题根源,结合中国的人际交往心理特点、新生代员工尤其90后员工的情感需求,系统的提出高情商沟通方法,帮助管理者与上下级、同事间架起情感的桥梁,减少沟通障碍。面对新生代员工对沟通在情感上的需求,往往以一个问心无愧、将来他

卓越领导力

卓越领导力

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员工管理的核心是自我管理,当组织希望员工主动地做出卓越的成就,能将组织的理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为革新,把分裂化为团结时;单纯靠管理控制是很难实现的,唯有领导的影响力才是根本,正所谓攻心为上。

高绩效团队的建设与管理

高绩效团队的建设与管理

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很多管理者都意识到,团队精神是当今企业精神的重要组成部分,是不断增强企业凝聚力、竞争力的精神力量,每个组织都会鼓励员工参与组织活动。高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。

“90后”员工的管理与激励

“90后”员工的管理与激励

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当今世界的管理理论诞生时90后还没有出生,如今他们已正值就业年龄,如果我们仍然沿用老的管理哲学,这无疑是拿一把旧尺丈量姚明的身高、测

非人力资源经理的人力资源管理

非人力资源经理的人力资源管理

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如何对企业的人才进行优化配置、利用,做到人尽其才、才尽其用。是当下企业在组织发展中面临的重要问题。善于用人,成就伟业,用人失当,人亡政息。本课程旨在帮助管理者开阔思路,整理思维、激发灵感,带领企业持续健康发展,增强企业实力,迈向成功之路。

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