吴建国(Jim Wu),华为前HR副总裁,现任深圳市基业长青咨询服务有限公司首席顾问,专注于组织能力与人才管理的 咨询服务。湖畔大学授课老师,数十家著名企业 CEO 及管理团队教练。 先后为中国电信、OPPO 、海康威视、中国有赞、 哈啰出行、得力、TCL、创维、中国银联、三一重工、 宇通集团、华润集团、温氏集团等数百家行业领先的 优秀企业提供组织变革、企业文化、领导力、任职资 格、绩效管理、薪酬改革、股权激励的咨询服务。并为华为技术、万科、中国移动、创维、美的、TCL、 OPPO、苏泊尔、李宁等愈千家企业的高层管理者提供 培训。 曾服务于华为技术有限公司,历任人力资源副总裁、产品策略总监、公司总裁助理等职,是 华为人才管理体系的构建者之一。著有管理畅销书《华为团队工作法》、《华为组织力》及《华为的世界》。

吴建国
华为前HR副总裁,湖畔大学授课老师
邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《向华为学习, 锻造高效组织力》 《提升人才密度,激发组织活力》 《从必然王国到自由王国——任正非的管理智慧》 《向华为学习: 以客户为中心的组织能力建设》 《向华为学习: 让组织长期充满活力》 《首席人才官(CPO)的解题力》 《提高甄才力, 加速人岗匹配》 《不确定时代的人才战略与执行》 《管理层的“甄眼光”: 选对人才、搭好团队》 《激发组织活力,打造高绩效团队》 《华为团队工作法》解读 《以人致胜,如何打造人才竞争优势》 《以奋斗者为本的人才管理机制》 《巨变时代,人才管理的挑战与突破》 《给火
邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《向华为学习, 锻造高效组织力》 《提升人才密度,激发组织活力》 《从必然王国到自由王国——任正非的管理智慧》 《向华为学习: 以客户为中心的组织能力建设》 《向华为学习: 让组织长期充满活力》 《首席人才官(CPO)的解题力》 《提高甄才力, 加速人岗匹配》 《不确定时代的人才战略与执行》 《管理层的“甄眼光”: 选对人才、搭好团队》 《激发组织活力,打造高绩效团队》 《华为团队工作法》解读 《以人致胜,如何打造人才竞争优势》 《以奋斗者为本的人才管理机制》 《巨变时代,人才管理的挑战与突破》 《给火
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- 本文分类:人力资源
- 本文标签:吴建国华为文化组织管理
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- 发布日期:2024-06-06 00:40:42
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