百战归来,清大EMBA再启程

提高甄才力,加速人岗匹配

人力资源 23
吴建国

吴建国 华为前HR副总裁,湖畔大学授课老师


邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《向华为学习, 锻造高效组织力》 《提升人才密度,激发组织活力》 《从必然王国到自由王国——任正非的管理智慧》 《向华为学习: 以客户为中心的组织能力建设》 《向华为学习: 让组织长期充满活力》 《首席人才官(CPO)的解题力》 《提高甄才力, 加速人岗匹配》 《不确定时代的人才战略与执行》 《管理层的“甄眼光”: 选对人才、搭好团队》 《激发组织活力,打造高绩效团队》 《华为团队工作法》解读 《以人致胜,如何打造人才竞争优势》 《以奋斗者为本的人才管理机制》 《巨变时代,人才管理的挑战与突破》 《给火

课程时长 1天 

课程亮点

战训结合

完全贴合实战场景,问题从实战中来,解决方案到实战中去,

简单高效

基于200+企业实践中萃取的方法论,简明清晰,操作方便,

效果验证

针对学员企业的难点,现场输出“直接可用”的解题方案

课程内容

·选的准--快速增加“胜任者”

·如何快速提升“甄”眼力,选出最匹配岗位的人才?

·如何吸引人才的青睐,解决优才“引不进”的难题?

·如何做好试用期评价,让人才甄选率再提升20%+?

筛得快--动态提升“胜任率”

·如何识别价值链关键岗位,快速实现重点突破?

·如何基于用人场景设计评价体系,高效提升人岗匹配?

·如何实施优才计划,留得住“极优”和“优秀”人才?

出得去--快速减少“不胜任”

·如何明晰“淘汰”门槛&策略,让不合适的人离开公司?

·如何建立“退位机制”,让曾经胜任的人继续创造价值?

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