时间管理：猴子背在谁身上?
下属的负担似乎总是最终落在经理的背上。以下是如何摆脱负担的方法。
翟新兵
翟新兵，自由学者/管理专家。曾先后担任教师、销售经理、培训总监，副总裁、总裁、董事长等职位，是组织管理领域多年的研究者与实践者。著作有各类专业出版物十余种，先后在东方名家系列、清华名师系列、北大职业经理人系列、中央电大音像教材中担任主讲专家北京大学、清华大学、上海交通大学、西安交通大学、中山大学、浙江大学、武汉大学、华中科技大学、哈尔滨工业大学、厦门大学、山东大学、兰州大学等30余所知名高校总裁班
业务领先的组织管理
课程背景：当今商业环境下，企业全面深化改革不断向纵深方向发展，面对激烈的竞争环境，如何持续提升组织的竞争力是共同的挑战。该课程以价
跨部门的人员挽留沟通
“都是你们人力资源部招的人，年龄轻，基本工资2000块，比我们还高200，来了啥都不懂，有人闲死，有人忙死，三楼的仓库长期太阳直射，没有空调，你自己去看看。”一位仓库管理员愤愤地说。
吴建国
《向华为学习， 锻造高效组织力》 《提升人才密度，激发组织活力》 《从必然王国到自由王国——任正非的管理智慧》 《向华为学习： 以客户为中心的组织能力建设》 《向华为学习： 让组织长期充满活力》 《首席人才官（CPO）的解题力》 《提高甄才力， 加速人岗匹配》 《不确定时代的人才战
装忙：最糟糕的时间管理
最近以来，办公室里流行一种有趣的传染病--让自己看起来很忙。有人认为，盯着电脑或智能手机看也是在做事情。你知道吗?当你接受这种看法的时候，你已经染病了。读报纸?显得不忙。
组织经验DNA解码
构建抗流动风险的标准化流程与案例传承体系主讲：张子斌老师【课程背景】后疫情时代，企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战，组织能在竞争中基业长青，究其根本是人才供应生态的竞争，其最核心的话题就是人才质与量的持续发展，当前企业面临人员流动导致了三大断层危机：经验断层：核心员工离职造成关键技术/管理经验流失流程断层
《非人力资源经理的人才管理》
课程背景：VUCA时代下，企业的核心竞争力已经升级为对人才能力的管理能力上，本课程站在企业经营和组织发展角度，通过在企业中的业务主管与
国有企业组织管理“四定”方法与实践
主讲：王海龙老师 在国有企业深化改革的背景下，"四定"（定机构、定编制、定岗位、定人员）管理成为提升企业治理效能和优化人力资源配置的重要措施。理解和掌握“四定”政策的内涵、操作步骤和实施技巧对于国有企业管理人员来说至关重要。本课程旨在提供“四定”管理的全面解读，包括政策背景、操作流程、设计方案和实施案例，以帮助学员深入理解并有效执行“四定”管理。
流程不够完善的情况下如何提升跨部门沟通协作
前几天有家企业问我：“我们知道要解决跨部门协作的问题，光有跨部门沟通技巧是不行的，还需要文化，流程。
