移动互联网时代的战略转型与组织变革

2017-09-06 战略管理 52 0

沈拓互联网+研究院创始人，清华 X-lab 未来生活创新中心创始人。

常驻地：北京
邀请老师：13439064501 陈助理
主讲课程：《互联网商业模式创新》《决胜移动互联网：创业者的商业模式课》

移动互联网时代的战略转型与组织变革
第一篇：洞察现状---移动互联网时代的所遇挑战
一、移动互联网时代的五大特征分析
二、移动互联网的九种主流商业模式分析
三、移动互联网的四大阵营
四、移动互联网时代的用户诉求、价值链走向、社会及商业环境分析
五、移动互联网时代的企业管理机制挑战分析
六、案例研讨：谁会被淘汰？

第二篇：构建指针---移动互联网时代的战略转型与组织变革
一、移动互联网时代的典型挑战与应对原则
二、移动互联网时代的第一类困境分析、案例剖析及应对原则
三、移动互联网时代的第二类困境分析、案例剖析及应对原则
四、移动互联网时代的第三类困境分析、案例剖析及应对原则
五、移动互联网时代的战略转型体系及关键策略
六、案例研讨：传统企业的移动互联网战略转型分析

第三篇：探寻出路—战略转型与组织变革的关键策略
 移动互联网时代的战略关键原则与发展策略
 抢先到位原则、相关策略及案例剖析
 滚动割据原则、相关策略及案例剖析
 优势再造原则、相关策略及案例剖析
 从核心扩展原则、相关策略及案例剖析
 协同运作原则、相关策略及案例剖析
 战略转型总结及延伸思考