许正
著名实战派讲师现任GE（中国）有限公司副总裁曾任IBM（中国）有限公司西北区总经理获马里兰大学史密斯商学院MBA学位清华大学总裁班特聘教授许正，现任GE（中国）有限公司中国区副总裁，西北区总经理，同时任GE中国创新中心（西安）总经理。在企业战略绩效管理、领导力发展、创新管理
王喜文丨工业互联网：以新基建推动新变革
当前复杂的国内外形势下，振兴实体经济、发展制造业成为新时期的重要使命。工业互联网作为新一代信息技术应用将成为振兴实体经济、服务制造
北京大学变革时代企业家创新经营管理实战班
北京大学变革时代企业家创新经营管理实战班，北京大学总裁班，学费68000元北京大学上课，学制一年，每月两天（周六日），共10次20天
彭向刚：缺乏制度变革将导致管理创新表层化
目前，各地在加强和创新社会管理方面进行了许多有益的探索，但也出现了许多误区。笔者认为，这些误区的出现主要归因于社会管理观念变革的滞后或错位。 社会管理沦为僵化维稳 从经济的基础意义来看，社会
李家强
1997-1999年就读于美国芝加哥大学公共管理研究院及商学院，获管理硕士学位。拥有15年以上国内外著名企业的管理工作经验，历任中国科协国际部项目经理, 中国航天部长城工业总公司进出口部贸易经理、美国匹特威国
北丰商业领袖EMBA-潘诚教授《变革管理》笔记4月整理
以下是潘诚教授课程知识点摘要01 变革关键：永续经营1、价值观共识：内化于心，外化于行，固化于制，显化于行2、机制保证：产权制度，法人制度，会计制度，分配制度(好的机制让坏人干不成坏事，坏的机制让好人变
4月24-25日北京大学变革时代企业家创新经营管理实战班课表
4月24日 《博弈智慧与管理决策》张延 北京大学经济学院党委委员，经济学院经济学系党支部书记，教授 4月25日《新时代企业战略管理与策略创新》 潘亦藩 国内著名战略营销管理专家，中国首批执业经理人之一，大型民营企业集团总经理，新加坡上市公司总裁
思考“四圣谛”，顿悟组织成长之道
很多企业的变革成功源于企业家的心灵觉醒，而管理失败也源于企业家的贪嗔痴：华为为什么成功？中间很大的原因是任正非不断地打碎自己，实现
石军
石军 华为公司原海外客户及项目CFO（亚太区主管） 课程：《基于战略的全面预算管理》《基于IPD的产品投资管理》《CEO的经营管理课》《销售财务BP：合同四算管理》《财务转型之道：财务BP建设》《海外财经管理》
移动互联网时代的战略转型与组织变革
移动互联网时代的战略转型与组织变革第一篇：洞察现状---移动互联网时代的所遇挑战一、移动互联网时代的五大特征分析二、移动互联网的九种主流商业模式分析三、移动互联网的四大阵营四、移动互联网时代的用户诉求
