思考“四圣谛”，顿悟组织成长之道
很多企业的变革成功源于企业家的心灵觉醒，而管理失败也源于企业家的贪嗔痴：华为为什么成功？中间很大的原因是任正非不断地打碎自己，实现
石军
石军 华为公司原海外客户及项目CFO（亚太区主管） 课程：《基于战略的全面预算管理》《基于IPD的产品投资管理》《CEO的经营管理课》《销售财务BP：合同四算管理》《财务转型之道：财务BP建设》《海外财经管理》
移动互联网时代的战略转型与组织变革
移动互联网时代的战略转型与组织变革第一篇：洞察现状---移动互联网时代的所遇挑战一、移动互联网时代的五大特征分析二、移动互联网的九种主流商业模式分析三、移动互联网的四大阵营四、移动互联网时代的用户诉求
杨连合
杨连合老师（北京）——互联网时代企业变革实践者原阿里巴巴软件培训学院常务院长曾任新浪网、阿里巴巴培训总监曾任搜狐渠道事业部市场总监易观国际高级合伙人阿里学院《阿里文化的社会化传播》项目负责人京东农
锻造拥抱变革促进增长的铁军团队
企业要如何应对未来变化莫测的市场挑战？对华为发展历程的回顾，特别是管理体系的变化，发现变革是华为的主旋律！管理变革是企业成为行业领导者的唯一路径！
企业变革管理
一、课程目标l了解变革的重大意义，理解变革l认识到中层干部在变革中的角色，适应变革、支持变革l从跨国企业的变革管理经营中汲取经验教训，掌握促进变革落地的管理模式l提升变革领导力，带领团队实施变革一、课
文化变革从“吃豆子”开始
2009年，英国名厨杰米-奥利弗来到美国西弗吉尼亚州的亨廷顿，这座城市2008年曾被美国疾病控制和预防中心称为“全美最不健康的城市”，因为该市的心脏病和糖尿病的患病率高居全美之首，当地有半数成年人被认为患有肥胖症。
那国毅
那国毅，黑马学院导师。工商管理博士清华大学课座教授师从德鲁克北京大学《管理实践》课题组长北京大学企业家研究中心研究员、美国圣里奥大学MBA教授中国人，中国人民财产保险股份有限公司独立董事
罗华刚
罗华刚 美国亚利桑那大学管理学博士美的集团资深高管华夏基石高级合伙人（一级合伙人）华夏基石企业家教练华夏基石大师塾训战导师杭州市企业经课程：《可持续增长管理系统建设》《变革与转型管理》《财经职能建设及全面预算管理》《企业可持续性增长》《企业多元化突破及组织能力建设》
房晟陶
房晟陶 领教工坊领教专家、北京墨德瑞特管理咨询创始人
