企业变革管理
一、课程目标l了解变革的重大意义，理解变革l认识到中层干部在变革中的角色，适应变革、支持变革l从跨国企业的变革管理经营中汲取经验教训，掌握促进变革落地的管理模式l提升变革领导力，带领团队实施变革一、课
互联网金融与房地产变革
一、学员收益1、充分解读互联网金融相关政策2、掌握互联网金融关注焦点。3、掌握互联网金融投资发展趋势。4、正确理解房地产与互联网金融的关系。5、充分掌握互联网金融在房地产企业转型中的融合方法。二、适用范
许正
著名实战派讲师现任GE（中国）有限公司副总裁曾任IBM（中国）有限公司西北区总经理获马里兰大学史密斯商学院MBA学位清华大学总裁班特聘教授许正，现任GE（中国）有限公司中国区副总裁，西北区总经理，同时任GE中国创新中心（西安）总经理。在企业战略绩效管理、领导力发展、创新管理
彭向刚：缺乏制度变革将导致管理创新表层化
目前，各地在加强和创新社会管理方面进行了许多有益的探索，但也出现了许多误区。笔者认为，这些误区的出现主要归因于社会管理观念变革的滞后或错位。 社会管理沦为僵化维稳 从经济的基础意义来看，社会
北丰商业领袖EMBA-潘诚教授《变革管理》笔记4月整理
以下是潘诚教授课程知识点摘要01 变革关键：永续经营1、价值观共识：内化于心，外化于行，固化于制，显化于行2、机制保证：产权制度，法人制度，会计制度，分配制度(好的机制让坏人干不成坏事，坏的机制让好人变
移动互联网时代的战略转型与组织变革
移动互联网时代的战略转型与组织变革第一篇：洞察现状---移动互联网时代的所遇挑战一、移动互联网时代的五大特征分析二、移动互联网的九种主流商业模式分析三、移动互联网的四大阵营四、移动互联网时代的用户诉求
