蒋丽华
蒋丽华—华东师范大学(985)教育学硕士曾任中南置地人力副总经理&企业大学校长曾任旭辉人力资源资深总监,16人力资源管理经验,辅导企业3
蒋丽华—华东师范大学(985)教育学硕士曾任中南置地人力副总经理&企业大学校长曾任旭辉人力资源资深总监,16人力资源管理经验,辅导企业3
主讲:王海龙老师在新一轮国企改革深化提升行动的背景下,国有企业面临着转型升级的新时期。国有企业存在着人力资源管理观念落后、模式滞后、机制不活等问题,导致组织臃肿、人工成本居高不下等突出问题。此课旨在帮助国有企业理解需要重视人才培养和人才梯队建设,加快构建一流的人才选育用留体系,优化队伍结构、提高队伍整体素质,激发人才发展的动力。
课程背景:我们已经步入智慧资本导向的知识经济时代,战略性人力资源管理将是摆在企业管理者面前最重要的课题。这一切都对企业战略规划环节
傅飞强 知名人力资源管理专家、培训师、咨询师北京化工大学经济管理学院副教授硕士生导师厦门大学管理学学士,课程:《战略性人力资源管理的系统整合》 《非人的人力资源管理:角色、责任、方法》《100亿-8000亿的力量:华为人力资源管理最优实践》 《全能绩效管理与绩效领导力的提升》
第一部分 管理者的人力资源管理基础1 中国企业面临的挑战2 中国企业取得经营成功的因素3 管理学出现的根本原因4 管理学在 21 世纪的主要任务5 什么是人力资源管理?6 管理的根本含义7 管理的基本职能8 绩效管理是领导者和管理者的本职工作9 人力资源管理的专业框架
重点学习内容——一、企业HRM体系构建;二、组织与流程优化专题;三、工作分析实务专题;四、岗位测评技术;五、薪酬制度设计;六、绩效体系设计;七、优秀管理者的管理理念专题;八、职业生涯规划专题课程安排与
当年,老子在函谷府衙为府尹大人写《道德经》的时候,一位年逾百岁却鹤发童颜的老翁前来府衙拜访他。这位老翁对老子说道:“老朽听说先生您博学多才,故特来向您请教一个问题。
中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师,高级培训师,曾在英资(外资)企业集团、大唐电信集团及多家大中型中外合资企业等单位任人力资源经理、部长、副总经理、董事、高级咨询师、高级合伙人等职,积累了丰富的
刘松博 中国人民大学劳动人事学院教授 课程:《公司治理》《企业人力资源管理》
清华大学人力资源创新实战高级研修班,人力资源管理已经突破了传统模式。作为当代CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员,应该从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,掌握着企业人才的选、用、育、留,掌...