百战归来,清大EMBA再启程

华为执行力

经营管理 20
孟庆祥

孟庆祥 华为管理专家,华为公司官方讲师


邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《华为企业文化》《华为干部管理》《变革管理》《华为决策体系与蓝军》《创新之路》《业务动力及盈利模式》《战略体系的建设与战略规划》《竞争战略与战术》《铁三角跨界营销》《从战略到执行DSTE流程》《华为激励机制与发展动力》
孟庆祥老师
原华为行销部总工程师/华为营销管理专家
一,执行力低下的原因(0.5小时)
态度
技能
组织
 
二,提升执行力(1小时)
1.责任结果导向的文化
2.对结果负责的态度,把信送给加西亚
3.干部四力之执行力
 
三,正确的目标和途径(1小时)
1.做正确的事,对准战略目标
2.过程控制
3.改进流程,提升效率
 
四,互动(0.5小时)

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