华为执行力 2021-08-04 经营管理 20 0 孟庆祥 华为管理专家,华为公司官方讲师 邀请授课 邀请老师:13439064501 陈助理 主讲课程:《华为企业文化》《华为干部管理》《变革管理》《华为决策体系与蓝军》《创新之路》《业务动力及盈利模式》《战略体系的建设与战略规划》《竞争战略与战术》《铁三角跨界营销》《从战略到执行DSTE流程》《华为激励机制与发展动力》 孟庆祥老师 原华为行销部总工程师/华为营销管理专家 一,执行力低下的原因(0.5小时) 态度 技能 组织 二,提升执行力(1小时) 1.责任结果导向的文化 2.对结果负责的态度,把信送给加西亚 3.干部四力之执行力 三,正确的目标和途径(1小时) 1.做正确的事,对准战略目标 2.过程控制 3.改进流程,提升效率 四,互动(0.5小时) 孟庆祥老师课程 产品推广和解决方案包装 不确定性,企业业务拓展与管理 组织变革是最有效的变革 营销创新 关键要素致胜 灰度管理 市场洞察课程大纲 《开拓机会》课程大纲 考核与绩效 业务流程与组织变革业务重组 万物营销 饱和攻击—华为营销法 饱和攻击营销法 成功的产品经理 发展领导力 为企业战略能力提升赋能 解决方案经理培训演练 企业蓝军的逻辑与实践 干部管理和人才培养 向华为学习企业文化与变革 大客户销售 跨越式发展战略 华为执行力 营销体系建设 华为决策体系与蓝军机制 变革管理 铁三角饱和攻击——华为营销精华萃取 华为的考核与绩效 公司战略与任务分解 华为营销揭秘:打造高速营销赛道 大客户营销 向华为学习,公司文化建设与落地 以客户为中心的经营管理框架与执行策略 本文分类:经营管理 本文标签:孟庆祥华为执行力 浏览次数:20 次浏览 发布日期:2021-08-04 08:13:55 本文链接:https://gototsinghua.org.cn/nx_jy/3575 上一篇 > 以华为为标杆的项目管理最佳实践 下一篇 > 阿里巴巴基层管理三板斧 相关推荐