孟庆祥：饱和攻击、双赢营销
孟庆祥：饱和攻击、双赢营销
扎克伯格犯了什么错误？
大概一年前，Facebook为了突破业务瓶颈，选择了元宇宙这个方向。为了表明决心及占领这个概念，干脆将公司名字改成了元宇宙（Metagalaxy的前
不确定性，企业业务拓展与管理
一、课程要解决的问题由于持续激烈竞争所有确定性的问题，都会推向极致，如竞技运动，高考，芯片制造，规则都相当确定，所以会推向极致的水
考核与绩效
由于华为是一家很成功的公司，有华为经历“镀金”，在劳动市场上很值钱，除了虚名之外，华为员工主要的优势是专业能力强，劳动态度坚决，对结果负责。举个例子，目前中国手机行业都陆续建立了质量管理体系，而这些人绝大多数都是来自于华为的质量运营部。华为长期实践有了专业
孟庆祥：数字化营销体系建设
孟庆祥：数字化营销体系建设
孟庆祥：大国面临的形势和出路
改开之后，第一波进入大国市场的民用产品中，日货品种最齐全，最具有统治力。后来，日本的家电逐渐退出市场了，现在，家电电子行业已经很少
产品推广和解决方案包装
美国2B型企业，如思科、IBM、Oracle、EMC等等，其产品都有丰厚的毛利，这不仅仅是因为他们有技术，更重要的是美国公司更擅长营销，擅长包装产品，塑造价值。而中国公司大多数都只有激烈的价格战一招，很多做的不错的公司也在盈亏平衡线上挣扎。
解决方案经理培训演练
华为的做法是按着最高领导层的指导思想通过极强的学习能力总结出具体的做法，再优化成流程和纲领。有关华为的书籍有近百种，华为官方也出版了三四种书籍，在经营之道思想这个部门无秘密可言，具体的流程和做法也有大量亲历者讲述，尽管有偏差，也大概能反应实际情况。问题出在
孟庆祥：产品推广和解决方案包装课程大纲
【课程背景】2B销售主要解决两件事：第一，建立客户关系；第二，推广产品。大多数公司重客户关系，轻产品推广。公司塑造价值能力差，推广新
孟庆祥：5G是技术高点还是被哄抬的泡沫？
关于5G，大家关心的主要问题是它是什么?能干什么？业内人士的问题是，这个技术有戏吗?有什么商机?下面就谈谈对5G的看法，我讲的规律也基本上能够适合其它许多新发明、新创造，所以才有必要写一写。
