百战归来,清大EMBA再启程

打造销售团队狼性执行力

市场营销 164
孙巍

孙巍 中国著名团队管理与执行力训练导师

常驻地:北京
邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《总裁领导力与高效执行》《高效执行力塑造》《决胜中层---管理能力提升特训营》 《公众演说与魅力表达》《部属培养与高效团队建设》《激发团队动力 共创企业辉煌》《打造销售团队狼性执行力》 《销售实战技能提升》 《卓越销售管理与业绩推动》

主讲:孙 巍

【课程背景】

面对现代商战的竞争,营销团队是一种攻击性的群体,培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键!狼性执行力是通过执行体系去掌控企业中每一个个体的行为,把个体的执行力汇集起来打造强大的团队执行力。本课程将带领学员走出管理执行黑洞,帮助提高销售团队执行力,达成既定销售目标,使企业的所有指令得到不折不扣的高效执行!

【销售团队遇到的执行问题】

▪ 为什么看似雄心勃勃的计划,结果却总是一败涂地?

▪ 为什么目标一而再,再而三的落空,员工仍然心安理得?

▪ 为什么企业有好的战略和决策,但员工总是没有执行方向?

▪ 为什么员工在进公司之初充满斗志,一段时间后,却变的平庸之极?

▪ 为什么员工总是被动的完成任务而不是主动的拿到成果?

【课程收益】

▪ 解读“狼性”,学习狼性文化,强大团队执行精神;

▪ 运用狼性执行不折不扣的拿到成果,通晓执行的实操之法;

▪ 打造狼性团队提升狼群能力,增强销售团队整体战斗力;

▪ 掌握执行到位的八大步骤,全面提升团队狼性执行力。

【课程对象】总经理、销售总监、区域经理、销售经理、销售业务精英。

【课程时间】两天(6小时/天)

【课程大纲】

一、坚决吃肉,决不吃草——打造狼性销售团队

▪ 为什么向狼学习

▪ 狼的最大贡献

▪ 狼性逻辑

▪ 唤起企业的狼性

▪ 销售人的狼性精神

▪ 狼性执行五大法则

▪ 狼性销售人员的三大转变

解决问题:

狼族是一个坚不可摧的团队,同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功,就在于同进同退,众狼一心。学习这种团结合作的狼性精神,发挥团队的力量,打造狼性特质销售团队。

二、成果之战——脱颖而出的血酬定律

▪ 什么是执行力

▪ 动机坚决

▪ 狼性执行是对成果负责

▪ 衡量成果的三把尺

▪ 狼性执行八字箴言

▪ 有效沟通与执行到位  

▪ 拿到成果的方法

解决问题:

学习狼性执行思维,掌握高效执行真谛与团队执行关键,坚定执行中的成果思维。

三、能力提升——打造狼性团队提升狼群能力

▪ 团队执行不力的原因

▪ 销售能力提升的三大训练

▪ 销售心理训练

▪ 销售技巧训练

▪ 销售流程训练

▪ 狼性销售能力建设

解决问题:

通过一整套的训练方法与技巧提升销售团队能力,实施销售管理者的教练角色,帮助团队提升销售战斗力。

四、团队执行——目标达成与执行步骤

▪ 目标达成的四个阶段

▪ 目标的三个维度

▪ 明确成果

▪ 明确责任

▪ 时间节点

▪ 共识承诺

▪ 制定措施

▪ 过程管控

▪ 检查监督

▪ 成果兑现

解决问题:

团队执行到位的八大步骤分解,详解每个步骤的关键点与操作方法,熟悉流程,学会挑选执行者的方法,明确执行者的责任,以自身实际案例和成功经验实战解读。

五、执行策略——狼性团队高效执行力提升

▪ 执行为什么难

▪ 执行的一个中心

▪ 执行的两个基本点

▪ 执行的三项原则

▪ 责任是万力之源

▪ 责任、使命和成就

解决问题:

学习并掌握执行到位的重要要素,把握执行的关键,掌握团队强大执行密码,通过执行体系去掌控团队中每个个体的行为,把个体的执行力汇集起来打造强大的团队执行力。

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