百战归来,清大EMBA再启程
龚银坤

龚银坤

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  龚银坤,男,汉族,浙江慈溪人。1946年11月出生,1968年2月入伍,大专文化。历任战士、干事、副政治教导员,师政治部宣传科副科长、科

打造卓越领导力与执行力

打造卓越领导力与执行力

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企业要成功,“20%靠战略,60%靠执行,20%靠运气”,重点在于执行力。领导者就是带领团队实现业绩突破的人,领导力往往和执行力联系在一起就能使业绩达成,这样的观念已经被大多数人认同,被多数的企业给证实。但企业的领导力与执行力从何而来?

确保执行力的标杆及过程管理

确保执行力的标杆及过程管理

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 即使企业构建了规范化的组织体系、明确了工作角色和职责、提炼了关键业务流程,但在实际运行时仍然可能出现职责不明、缺乏沟通、流程推动不力、工作标准模糊等影响执行力的问题。原因在于:缺乏将工作职责和业务流

用结果说话-高执行力与高绩效团队

用结果说话-高执行力与高绩效团队

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对于所有的管理者而言,建立一个高执行力的团队是非常重要的。高执行力团队产生工作成果并且速度更快,鼓励成员协作创新,树立更好的团队精神与结果。这个课程聚焦于高执行力团队的建立,加强团队融合, 在动态变化的环境中产生高执行力。这是一个非常实战型的课程,以团队教练

姜博仁

姜博仁

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姜博仁老师人性解码与组织领导力专家常驻地:北京【资质背景】开悟开窍型的资深培训师国企、私企、外企和自我创业的丰富人生阅历世界500

张永光

张永光

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张永光 清华大学特约讲师,北大光华管理学院讲师,四川大学EMBA主讲教授,国富经济研究院专家。 管理实战专家,精通企业微观管理流程、管理心理学与组织行为学。课程:《团队建设与高效执行力》《提升企业执行力》《高效执行》 《领导力与执行力》 《管理思维创新》

刘剑

刘剑

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刘剑,卓越领导网董事长卓越领导私人学堂创立者 北京大学访问学者;北大、清华、浙大、交大、厦大等多所高校特邀教授;世界最大慈善组织——国际狮子会在中国大陆的创会会员;实修实证道家太极、佛理禅机数十

关键任务落地五步法

关键任务落地五步法

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工作访目标:70%的战略失败都是因为执行不力。目标不清晰、缺乏激情、缺乏合作、责任不明确——都会加剧高效执行战略的难度。战略落地的奥妙:在日常事务的笼罩下,执行最重要的关键任务。关键任务是什么(What)清晰了,把为什么要到打(Why)也达成高度共识剩下就是How的问题了。关键任务需要向部门和团队层层解码,将引领指标识别和确定,并在日常抓起来影响执行力的核心因素就是:专注、引领、激情和

刘长

刘长

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刘长 老师 企业战略升级转型与商业模式创新实战系统落地导师 曾任金蝶国际集团(00268 HK)战略咨询事业部总经理 课程:《重启企业增长引擎!-中国企业战略规划制定实战课》《让客户无法抗拒!-中国企业商业模式创新实战课》

如身之使臂:打造业务执行铁军

如身之使臂:打造业务执行铁军

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团执行力系统打造、落地、实施、复盘的全过程、重资产到轻资产转型的关键过程,并通过这一关键工具成功培养了3000名以上中高级管理干部和部门骨干员工,深受管理者及员工好评、成为组织业绩推动的重要力量。

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