百战归来,清大EMBA再启程

老板通财-搞懂财务做老板

财务管理 22
霍振先

霍振先 中国阶梯式资本运作创始人,实操型财务讲师


邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《总经理财务管理》《老板通财-搞懂财务做老板》《财务风险识别与控制》《全面预算管理》《企业成本管控》《财务战略与盈利模式》《企业内部控制与风险管理》
老板通财-搞懂财务做老板课程培训,内容涉及财务管理基础知识简介,懂:快速看懂财务报表,预算编制的具体步骤,有效实施财务成本控制,功能成本管理模式等,旨在使学员搞懂财务技能。

课程内容
第一节 财务管理基础知识简介
一、什么是财务?什么是会计?
二、非财务人员的会计基础知识简介
第二节 懂:快速看懂财务报表
一、资产负债表
二、利润表
三、现金流量表
四、财务报表分析
第三节 预:做好预算工作
一、预算管理概述
1、如何理解预算
2、预算管理的循环
3、预算目标的确定
二、预算编制程序
三.预算编制的具体步骤
四、预算执行
五、变化中的恒定:预算调整规则
六、预算考评:业绩评估的基点
第四节 有效实施财务成本控制
一、何为成本控制?
二、成本控制原则
三、成本控制的程序
四、成本的作用
五、功能成本管理模式
六、目标成本管理模式
七、战略成本管理模式
八、管理信息化

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