财务战略-企业的利润增长之路
第一部分 关于企业战略一、战略的基本定义二、从宏观角度看企业战略(三个重要周期)三、从微观角度看企业战略(五个重要的观念)四、企业
第一部分 关于企业战略一、战略的基本定义二、从宏观角度看企业战略(三个重要周期)三、从微观角度看企业战略(五个重要的观念)四、企业
2月26-27日 《总裁财税思维,利润倍增、风险可控、现金为王、节税有方》霍振先 中国注册会计师,担任多家大型企业财务顾问
霍振先,中国阶梯式资本运作创始人,实操型财务讲师,北京大学EMBA特聘教授,清华大学总裁班特聘讲师,上海交通大学总裁班特聘教授,中山大学兼职教授,北京《赢家大讲堂》特聘财务讲师,课程:《总经理财务管理》《老板通财-搞懂财务做老板》《财务风险识别与控制》《全面预算管理》
3月6-7日 《总经理的财务管理》霍振先 北京大学深圳研究生院总裁班特聘教授、中山大学兼职教授、上海交通大学总裁班特聘教授,浙江大学总裁班特聘教授,清华总裁班授课老师
7月3-4日,北丰商学院财务管理EMBA【219期】在燕园开启《企业财务战略与盈利模式》的课程,两天一夜的课程,霍振先采用理论+实践经验分享+
通过学习本课程,你将能够: ●找到与企业规模相适应的运作方式; ●避免企业运作过程中的通病; ●学会从长远发展角度控制成本; ●了解如何打造“节省文化”。
7月3-4日《企业财务战略——企业盈利增长之路》霍振先 北京大学cFO总监班课程教授 中国注册会计师(CPA) 曾担任多家大型企业财务总监
霍振先-疫情下财务应对之道
✅ 破解企业财务“三症”—— 贫血症、消化不良症、综合征✅ 透析两大发展模式:“爬楼梯”利润积累 vs “乘电梯”资本运作✅ 民企决策者专属:从报表数据到战略落地的 全链条财务思维🎓 导师重磅加持:霍振先教授(上海大学教授/中国注册会计师)——用 20年实战案例,教您用财务杠杆撬动企业增长
8月31日 《总裁财务思维与经营决策》 霍振先 北京大学深圳研究生院总裁班特聘教授 9月1日 开学典礼 拓展团建