执行力 - 领导力课堂

组织执行力

2025-06-01 149

如何100%达成设定目标，为什么策略雷同，绩效却大不相同？－为什么企业宏伟蓝图在现实执行中苍白无力？－为什么拥有庞大的人员队伍在执行中却毫无效率和效益？－为什么战略思路不错，做起来却错了？说得到却做不到？－为什么激励大会，员工听听感动，想想激动，回去不动？－为什么总是议而不决，决而不行，行而无果呢？－为什么经理人像老板一样天天在思考？老板却变成打工者天天在抓执行？－为什么我们的公司绩效

高效团队建设与执行力提升沙盘课程

2021-10-18 140

高效团队建设执行力提升沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，锻炼管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的执行能力，得升决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、执行战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。

高效执行力组织系统的建设

2023-07-11 124

为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果？——执行力不足！为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之东流？——执行力不强！为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？——执行力流失！为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1 10？——执行力黑洞！

华为执行力

2022-01-07 135

孟庆祥老师原华为行销部总工程师华为营销管理专家一，执行力低下的原因（0 5小时）态度技能组织二，提升执行力（1小时）1 责任结果导向的

郭驰

2023-11-20 144

郭驰，法学硕士。现任中组部组干学院四处处长、教授，高级培训师。中国人才研究会特聘专家，国家行政学院、清华大学、北京大学、中国人民大学特聘教授。先后在瑞士日内瓦大学、法国国立行政学院、英国文官学院学

【课程背景】企业经营工作的好坏，往往取决于企业进行规范化管理的程度。面对激烈的市场竞争，企业经营的成本会越来越高，来自市场的利润会不断被压缩，而如何在竞争中成长，如何在竞争中快速强大起来，不断提升企业自身核心竞争力显得尤为重要。打造企业高效的目标管理和对目标的执行能力是企业增强自身核心竞争力，控制成本，减少内耗和提升绩效的重要途径。【授课对象】企业决策层面管理人员，企业中高层管理阶层人员，企业团队

巅峰执行力打造

2025-05-09 116

执行力打造系列之3本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景】为什么要培训执行力？因为执行不力。执行不力的原因是什么？我们说执行不力的原因其实很多，而且环环相扣。如果只是喊喊口号，说一些大道理是肯定不会有良好效果的。同时如果只从一个角度来改变，很可能没有抓住要害。本课程从执行力系统出发，逐级从人员心智心态入手，到改变员工-管理层的行为模式，最终在更大的维度上提现执行力效果。【