百战归来,清大EMBA再启程

任正非管理哲学和华为管理创新

战略管理 22
曹建明

曹建明 硕士;曾供职于华为、四达等;超过15年的市场营销管理和培训经验


邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《华为销售项目运作与管理》、《双赢的商务谈判》、《华为狼性营销之道》
1、核心价值观; 
2、企业的经营机制就是利益的驱动机制; 
3、人力资源管理价值链; 
4、正确评价价值; 
5、价值评价的导向; 
6、价值分配的指导方针; 
7、人力资源管理体系设计的基础和原则; 
8、以奋斗者为本:奋斗机制系统。 
    1、对干部的要求; 
    2、干部的选拔与配备; 
    3、干部选拔的关键行为标准; 
    4、干部的分权管理; 
    5、干部的监察; 
    6、干部队伍的建设; 
    7、从实战出发,学以致用; 
    8、华为市场文化 
    9、考核出来的企业文化。
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