马媛 - 领导力课堂

6月24-25日马媛:《领导力提升》特训营

2023-05-04 106

6月25-26日《管理者的目标管理与辅导激励》马媛清和商学院特聘导师，清华大学总裁班，导师畅销书《中层领导力》作者，国家注册高级企业培训师，5年世界500强企业管理经验，马媛老师从事企业管理培训多年，积累了丰富的实战训练经验。

2023-08-29 133

课程价值何做好一个管理者是一种能力？需要从角色转变、技能提升、团队管理、目标达成等等方面不断的促进自我的学习。本课程在理念和方法上针对管理者的工作梳理，课程导师自上而下为现有管理者的工作做了专业的

2025-05-09 105

测评项目是站在被管理者的角度分析管理干部在实际工作中的状态及应对复杂管理工作的能力，有助于管理者了解自己在实际工作中最真实的状态，并且促使大家在管理中相互融合、形成更利于团队整体（跨越部门壁垒）的沟通与合作。

2023-03-29 86

4月21日《后疫时代营销增长模式》杨虎剑桥大学在读博士后，领导力与组织行为专家;4月22日《营销团队的组织管理》马媛实战管理、训练课

2021-04-01 110

2021年马媛《领导力提升》特训营全年课表：4月24-25日《管理者的人格模型与自我认知》马媛畅销书《中层领导力》作者，清华大学总裁班导师，武汉大学EMBA课程导师

2024-05-29 118

6月22-23日《企业管理实战—组织管理与核心管理能力提升》马媛清华大学、北京大学管理课程外聘导师香港财经学院MBA班课程导师

2024-06-08 107

本课程以业界著名的团队管理框架模型为指导，运用管理沙盘真实模拟展现企业开展团队管理（或项目管理）的过程及可能出现的问题；让学员了解实际团队管理过程中可能出现的人的问题、事的问题，并提供落地可实施的解决方案；对团队管理实施重点作路线图式的系统介绍

2022-09-26 99

10月29-30日《领导力与高效执行》马媛从事企业管理培训多年，积累了丰富的实战训练经验。她善于结合企业实际，提炼出管理培训的三大行动体系，并结合心理学、九型人格学科对训后学员加强训后追踪督导，运用线上辅导和线下活动的方式持续跟踪学员训后的实际操作，并在操作过程中提出指导建议

2020-06-19 88

9月25-26日《管理者的目标管理与辅导激励》马媛清友会商学院特聘导师、清华大学总裁班导师，畅销书《中层领导力》作者，武汉大学EMBA课程导师

2024-09-12 108

课程目标让管理干部清晰管理逻辑与管理思想；让管理干部深刻理解目标管理的内涵及价值，并积极有效的改变工作模式；掌握职场中的因人而异、