丘磐 教授

第一部分：绩效目标及其制定与方法

· 工作量化；

· 关于目标制定的方法与目标管理；

· 绩效目标制定的工具；

· 适当目标与绩效；

第二部分：绩效管理中提高员工绩效主要方法

· 怎么样做的“人事相符”

· 如果改进流程；

· 组织架构的合理搭建；

· 基层员工的科学培训；

第三部分：绩效辅导能力的提升

· 管理人员的素质

· 管理人员在绩效辅导中的自我定位

· 管理人员对绩效问题的分析与决策工具

· 为什么要尽可能的采用团队运作

· 如何对员工实施激励