主讲：卢云峰

 【课程背景】

  当今快速发展的市场环境，组织竞争的核心就是人才的竞争！如何提高人才选拔招聘的质量？如何提升金牌面试官在选人、识人方面的能力？本课程从实际的招聘面试角度出发，帮助金牌面试官们掌握选拔人才的核心理念，提升识别人才的能力，进而帮助组织快速招到适合的人才！

 【课程收益】

 了解人才发展趋势并掌握卓越识人的标准。

 掌握卓越识人的技术、方法、技巧与工具。

 掌握卓越识人中如何运用心理战术。

【课程大纲】

第一章 金牌面试官的选人标准

 人才市场发展的新趋势

 如何定义人才标准

    界定组织能力

    明确岗位胜任力

 八大核心选人理念

第二章 金牌面试官的识人技术

 常用面试识人技术与方法

      心理测验/知识技能测验/案例分析

      情景模拟/命题演讲/管理游戏

 行为面试法（STAR法则）

 结构化面试“八步法”

第三章 金牌面试官的识人方法

 精准识人的四个关键点

 面试中七类问题的设计及提问技巧

 行为面试法的核心技巧

     问什么

     如何问

     如何评

 面试中如何运用心理战术

    面试过程中的听、说、答

    如何识别应试者的谎言

 课程总结与互动