十步轻松制定KPI体系
为什么上级领导布置的工作任务、下达的指令我们不能很好地完成?为什么经常不知道自己在忙什么?为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做、哪些事情不该做?为什么我们不能有效调动下属员工的积极性?本课程从这些问题出发,通过完整地介绍绩效指标KPI的制定过程,帮助企业与
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卢云峰北大总裁班特邀培训师国际人力资源管理协会理事法学学士 课程:《学习型组织打造与企业文化落地》 《人才盘点与人才梯队建设》 《大数据时代的人力资源管理》 《非人力资源经理的人力资源管理》《高绩效团队管理五项修炼》 《如何有效辅导与训练员工》
9月25-26日 《降本增效下的“人力资源规划与人才结构优化”训练营》卢云峰 北京大学总裁班特邀培训师
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HR始终是HR,我们可以对六大模块滚瓜烂熟,可以把公司的制度弄得头头是道,但是,对于一些大数据,我们总是表现的如此无能为力。对于非大数据类出身的招聘官而言,最头疼的莫过于大数据类人才的面试,考题如何设置,如何交流,如何判断,甚至是基础的初步筛选,都做的很痛苦
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