百战归来,清大EMBA再启程
周培玉

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周培玉:清华大学特聘教授,著名战略管理和企业创新专家。CBSA全国商务策划师培训总部主任。中国企业联合会职业经理资格认证专家委员会委员,中国商务策划学科带头人。课程:《战略管理》《国学智慧与领导谋略》《谋略智慧与现代商战》《创新思维与创新企业建设》《孙子兵法与经营创新

4月18-19日英国新白金汉大学工商管理硕士MBA班:范黎波

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4月18-19日 《战略管理》范黎波 对外经济贸易大学国际商学院教授,博士生导师,原对外经济贸易大学公共管理学院院长,中国世界贸易组织(WTO)研究院研究员,曾任海尔商学院执行副院长,中国管理研究国际学会理事

战略与创新管理

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课程时长:2天课程形式:互动讨论、训战结合课程内容:以路江涌教授最新开发的“共演战略”和“危机共存”理论体系为核心框架,讨论企业在后疫情阶段的复杂营商环境中,如何应对企业发展过程中的各种类型危机,如何应对危机带来企业发展的方向不确定和路径不连续性,如何根据企业不同发展阶段和业务的不同特点制定和落地实施,如何在变局中开新局,在危

潘诚

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潘诚,国际注册管理咨询师CMC,中国企业联合会管理咨询委员会执行委员,中国市场营销学会理事,担任清华大学、浙江大学、上海财经大学、华中科技大学MBA的特聘教授,长期从事战略管理、企业变革、管理创新等方面的

初笑钢

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初笑钢KevinChu• 超过15年总经理和高管跨文化实战经验• 专业教练,引导和培训世界各国企业•曾为大中小型企业CEO,COO等教练• 设计和引导各类行动学习项目教育背景北京大学国际政治专业,法学学士加拿大多伦多大学(UofT)

战略复盘

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叶峰 《战略复盘》 适合对象:公司高层及决策层也适用于运营团队。

银高峰

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银高峰 二代企业管理沙盘模拟课程主创人 课程:《运筹帷幄:战略决策沙盘实战模拟演练决胜沙场》《全面管理沙盘实战模拟演练步步为赢《区域营销沙盘实战模拟演练》

李俊才

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李俊才 华为公司高级顾问 课程:《企业经营之道》《变革管理的道和术》《构建简单而有效的管理体系》《聚焦商业成功的干部队伍建设》《落地战略的执行力体系》《华为以客户为中心》《BLM战略规划与战略执行》《从战略解码到战略执行-提升组织执行力》

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