企业经营管理内训课程

心智模式-领导者的心量潜能突破

晏贵年 上海交通大学人文学院原思政教研室副主任、副教授

作为组织发展的“核心发动机”，领导者的个人成长是组织持续发展的内在动力。而领导者每一阶段的成长和晋升，都对需要对自我认知，心智模式进行更新与迭代。心智模式为我们提供了观察世界的认知框架，如同一个“滤镜”，会影响我们所“看见”的事物。具有不同心智模式的人在观察同一事物时，往往会有不同的感受或得出迥然不同的结论。领导艺术是领导者心智模式的综合反映。而长期以来在某一领域成功的经验会不断强化、

教练型领导力

杨波中国人民大学商学院EMBA领导力导师

你是否希望，员工能够更好的发挥思考力与创造力，越来越能解决问题？你是否希望，团队的信任度越来越高，建立真正的信任，团队成员有极强的内在动力？梦想的人生，掌握在你自己的手里！《教练型领导力》课程，让你拥有这些能力：真心欣赏、有效反馈

华为干部管理实践

宝洪江 前华为、腾讯、网易人力资源负责人

纵观华为发展三十年，“铁打的营盘流水的兵”，让华为长治久安的，是稳健的干部队伍，让华为持续发展的，是人才辈出的梯队建设。本课程将会与你共同探讨华为的干部管理实践。

高绩效领导力沙盘模拟

王悦宇 中国沙盘讲师联盟研究员、资深管理顾问

专为国内企业的中高层管理者设计,其目的是为企业中高级管理人员提供关于全面领导力与决策力方面的培训, 以帮助各位中高层经理人员尽快提高全面的管理能力、系统思考能力和良好的分析能力，从而有力配合公司的整体发展。

新公司法与公司治理

徐京企业投融资、上市及公司治理实战专家

公司法的基本内容和原理: 公司法实操：投资人夺取公司控制权的手段有哪些？如何在融资中保护控制权？公司法实操：集团公司、资本运作、拟上市公司、中小企业的股权架构设计和公司治理实操；公司法实操：全面展示企业发展过程中大股东的控制权保护战略战术；全面了解股东重

高效执行力

刘田领导力和制度文化专家

主讲：刘田第一讲：什么是执行和执行力？——转型期的核心——执行是战术，要求的是效率和速度——执行力不仅仅是战术——执行力经典案例的

主讲：晏贵年【课程背景】情境领导模式是由世界领导力大师、世界组织行为学大师保罗•赫塞博士提出并创立。1969年，保罗•赫塞博士全面阐述了情境领导理论。该理论认为，领导者的行为要与被领导者的准备度相适应才能产生有效的领导力。传统管理理论认为，一个员工要么胜任工作，要么不胜任。然而，情境领导模型扬弃了这种非彼即此的二元认识论的陈旧思维模式。它在关注团队绩效和部属执行力的基础之上，关注领导发挥领导作用的

克服团队协作的五大障碍工作坊

王坤复旦大学创新创业学院股权导师

据调查，“如何打造一个强有力的核心团队”，成为企业家排在前三的挑战，更是企业能否完成从机会成长到组织成长、从个人能力到组织能力的转型升级的关键。《克服团队协作的五大障碍》工作坊将助力企业家打造核心团队。01课程亮点被世界500强企业广泛运用，服务的客户包括西南航空公司、微软公司、联邦快递、西屋、亚马逊、宝洁、雀巢、希尔顿、英特尔、沃尔玛等。突出特点：□互动性强，大量的练习和讨论活动，促进学员的深