企业经营管理内训课程

王晓耕 天津大学管理学博士，副教授

2022年10月1日起《中央企业合规管理办法》正式实施，外加从2018年7月30日开始实施的《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》和2019年10月19日开始实施的《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》，三份文件完整的构建了国有企业的风险监管体系，织密了风险防控的大

杨少龙 原华为高管

“一个企业长治久安的基础，是接班人承认公司的价值观，并具有自我批判能力。” ——任正非《华为的红旗能够打多久》课程内容一、任正非的

杨连合 原阿里巴巴软件培训学院常务院长

当今世界，移动互联网、大数据、云计算、智能制造、区块链等新技术的不断出现，企业也从工业时代步入智能时代，公司突破也需要有章法可循，循序渐进，才能积跬步以致千里。

蔡吉祥 “无形资产学”创始人，知识产权专家

有的公司已经发行了股票募集了资金，却倒在了上市的前夜。股票无法上市，关键问题就是因为没有在上市前进行知识产权规划。这样公司面临的不仅是股票上市后获取财富的落空，支出数千万上市费用无法收回，而且还面临着巨大的诉讼风险。讲座通过国内外成功与失败的案例总结出上

竹辉曾任阿里巴巴组织文化发展专家

【课程背景】管理人员是企业最核心关键的20%人群，他们是公司发展的领头羊，在这些领头羊中，又可以分为头部、腰部和腿部管理者。头部leade

竹辉曾任阿里巴巴组织文化发展专家

竹辉老师总结10多年企业管理经验，萃取海尔和阿里巴巴中高层管理实战操作经验，从组织动力学、组织行为学、个体心理学视角出发，精心打造适合中高层管理干部的领导力实战课程。该课程立足于中高层管理干部应有的定位，从组织顶层设计出发，围绕中高层管理干部的核心职责展开

马成功 原乐视副总裁，京东大学执行校长

开场白-致欢迎词-培训目标培训议程导师介绍学员介绍-对本次培训的期望第一单元：管理者面临的挑战 -讨论：你在公司里遇到的挑

吴思远 企业数智化转型与项目管理实战专家

在企业发展过程中，项目越来越多，大到工程建设、组织变革、战略调整，小到一次年会、部门团建活动，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，组织的成功则赖于每个项目的成功。然而，组织的项目成功率并不高，进度延后、费用超支、质量不高、无法达到预期的项目目标等项目管理问题

李福东 实战大数据和数字化转型专家

随着国内外数据保护法规的日益严格，如GDPR、中国的网络安全法等，企业在国际交易中面临的合规压力急剧增加。企业如何在保证数据流通与利用效率的同时，确保数据的合法合规使用，是每一个从业者必须面对的挑战。

马媛国内著名管理培训导师

课程目标让管理干部深刻理解员工激励的内涵及价值，并积极有效的改变工作模式；提供激发员工的需要、动机、欲望的激励方法，从而使员工形成