百战归来,清大EMBA再启程

当前形势下土地二级开发∕三级开发模式与案例分析

经营管理 204
涂山青

涂山青 资深建筑业专家

常驻地:武汉
邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《城市更新的商业模式分析与实战案例解析》《宏观经济形势与城市更新下房地产战略投资创新》《产城一体化背景下城市更新发展趋势与模式演变》《产业园区招商与运营管理》《从”两会“看物业管理行业的发展》《当前宏观经济形势与商业地产发展趋势解析》《片区开发(园区开发)项目拿地策略解析》《新形势下写字楼运营管理策略创新》《“新基建”背景下建筑企业的机遇分析》《建筑业发展趋势与“十四五”规划的编制》《智慧工地建设及其在管理中的应用》《工程建设企业品牌战略构建与实施路径》

【课程介绍】

进入2025年以来,面对更为复杂严峻的国际形势及国内经济增长的压力,“稳投资”成了“稳增长”的重要法码。宏观政策上,2025 年财政端定调积极,增发超长期特别国债,专项债持续发力,“两重”“两新”加力推进……。这一系列举措都预示着土地二级开发和三级开发投资有望保持稳健增长。

在绿色发展与“双碳”战略加持下,环境投资类企业(集团)既面临着政策利好和市场机遇,同时也面临着宏观环境压力、经济下行和行业周期的挑战。在此背景下,环境投资类企业如何把握市场机遇与行业机会?资深建筑业专家涂山青老师的本课程,深度解析当前土地开发市场现状,深度分析行业挑战与机遇,教您把握大势,掌握趋势,发挥优势,抢占利好,寻找业务破局、逆势增长的新赛道。

【课程对象】建筑企业董事长∕总经理∕副总经理∕总监∕管理人员∕工程技术人员∕HR专员

【课程收益】

通过本课程学习,你将达成如下目标:

1.结合近期中央经济工作会议、全国住建工作会议等分析当前中西部建筑市场面临的宏观环境,把握宏观经济大局。

2.深入解剖中西部建筑后行业现状与问题,充分认识当前影响行业发展的有利与不利因素。

3.深度分析2025年建筑企业在中西部市场业务破局之道,拓展新市场的新机遇。

【课程特点】

全真干货,倾囊相授。精!准!狠!

拒绝平庸!我们不做无效的培训。

专家视野广,课程站位高。贴近市场,注重实战,思路开阔,方法有效。全程案例剖析,标杆地产企业实战案例全面解析。

策略引领,步骤分解,方法演绎,实战实训!让受训学员从观念到心态到方法到技能全面提升。

【培训时间】半天~1天

【课程主要内容】

一、2025年宏观经济与土地开发政策背景分析

1.当前宏观经济形势分析

(1)当前宏观经济形势要点分析

(2)宏观形势对土地开发的影响分析

2.‌中央与地方政策导向‌

(1)土地开发政策核心分析‌

(2)‌当前土地开发痛点分析

二、土地二级开发核心模式与策略

1.当前土地二级开发的核心模式

(1)城市更新(“三区一村” 为重点)

(2)城中村改造

(3)片区综合开发等

2.当前土地二级开发的‌典型模式解析‌

(1)‌产业园区开发‌模式

(2)‌TOD综合开发模式‌

(3)‌生态导向型开发(EOD)模式‌

3.三级开发下的投融资模式分析

(1)传统二级开发向“二级+三级”一体化融合模式转变

(2)三级开发的投融资模式与路径

三、土地三级开发进阶模式与实践

1.土地‌三级开发定义与场景‌

(1)土地三级开发的含义

(2)土地三级开发的特点

2.三级开发运营

(1)三级开发的类型分析

① 产业运营

② 商业运营

③ 服务运营

(2)三级‌深度运营阶段分析‌

3.‌典型模式‌分析

(1)‌城市运营商模式‌

(2)EPC+O全周期服务‌

(3)‌创新方向与案例‌

(4)‌数据资产化

四、地方环境投资类企业破局路径

1.‌业务新领域挖掘‌

(1)‌生态修复+开发

① 矿山修复

② 流域治理与文旅康养产业融合‌

① ‌县域经济载体‌(农村集体经营性建设用地入市试点,开发冷链物流中心、新能源设施等‌)

2.‌能力建设重点‌

(1) ‌政企合作机制分析‌

(2)‌技术壁垒构建(引入GIS/BIM技术,优化土地开发方案)‌

3.‌风险防控策略‌

(1)开发周期与资金链匹配

(2)政策合规性审查

五、实战研讨与行动规划

1.‌分组案例推演‌

模拟某大型综合性典型案例:设计“EOD+产业导入”组合方案,测算生态补偿与商业收益平衡点‌

2.‌企业资源匹配分析‌

基于参训企业现有资质与资源,制定二级/三级开发业务切入优先级清单‌

3.交流与互动(10~20分钟)

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