百战归来,清大EMBA再启程

业财融合开启智能时代财务变革

财务管理 12
徐之光

徐之光 财、税、审数字化转型专家

常驻地:苏州
邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《企业纳税筹划思维训练营》《内部审计流程及实操指引》《应用审计技巧全面梳理财务帐》 《企业风险管理及内部控制实务》 《财务报表风险特征及分析实务》 《财务共享中心如何规划和建设》 《制造业成本核算分析与控制实务》 《中小企业财报科目风控要点与管控》 《财务共享服务演进历程和趋势展望》 《财税视角下的企业全生命周期管理》 《非财的预算课:全面预算编制及分析》《企业灵活用工六种方式财务与税务辨析》《新税改政策下企业税收风险防范和筹划》《新收入准则执行中的疑难点及会税差异处理技巧》

课程背景:

数字经济下企业已成为时代变革的主角,运用新一代数字与智能技术,实现商业模式创新与转型升级将成为所有企业的主旋律。企业数字化,是企业打造核心竞争力和商业运营成功的关键。

财务数字化是企业数字化的基石和发展核心。在数字化转型的进程中,财务部门运行模式的改变迫在盾睫:要积极参与企业战略决策和商业模式的创新与运营;要与业务部门联动和充分融合,以技术为源动力获取实时的交易数据,提供有价值的数据分析报告;在企业新业务的布局和数字技术应用上发挥更大的影响力等等。这也是财务数字化成功的关键。

面对财务数字化这一需要深入研究的课题,作为财务部门主管更作为主力军的企业CFO们,要变被动为主动积极拥抱数字化,本课程设计从理论到实践,从聆听到体验,希望帮助CFO们开辟科技推动财务数字化的新路径。

课程优势:全案例、全场景的讲解和传授

课程收益:

1.掌握财务数字化发展趋势

2.规避数字化转型中N个陷阱

3.打造数据驱动的财务决策体系

4.探寻财务人员职业发展路径

5.培养管理者必备的数字化领导力

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:财务总监、总会计师、主管财务副总经理、高级财务经理、审计经理、审计专员等

课程方式:讲师讲授+案例分析+实操演练

课程大纲

第一讲:智能财务的概念与系统架构

1.智能财务的本质

2.智能财务的概念

3.智能财务的系统架构

4.智能财务的核心要素

5.智能财务核心要素之"财务"

6.智能财务核心要素之"智能"

第二讲:智能财务转型的颠覆和创新

1.产业发展的底层逻辑整体转变

    案例:产业转型带动财务转型

2.集团助推数字化转型成为关键

案例:H集团财务共享服务模式案例

3.全链路的集成式业财解决方案

案例:中建集团打造财务一体化平台

4.智能财务帮助企业建立新生态

案例:浙江大华基于生态链的全球财务共享

第三讲:智能财务转型特点和应用场景

1.智能财务系统的三大特点

2.智能财务发展的三个阶段

3.智能财务对业务流程的再造

案例:财务审核流程的业务场景

4.智能财务对组织结构的再造

案例:财务组织变革的业务场景

5.智能财务是端到端和点到点赋能

案例:人工智能赋能财务的场景

第四讲:财务BP应具备的业财融合技能

1.财务BP能力发展模型与职业前景

2.财务BP在企业供应链管理的应用案例

3. 财务BP在企业客户管理中应用案例

4. 财务BP在企业投融资中的应用案例

5. 财务BP在企业融资租赁中应用案例

6. 财务BP在企业财务分析中应用案例

7. 财务BP生产成本核算中的应用案例

8.财务BP在企业存货管理中应用案例

9.财务BP在全面预算过程中应用案例

10.财务BP在企业并购价值评估应用案例

第五讲:财务智能化转型思路

1.智能化环境与企业管理模式

2.智能化环境与财务管理模式

3.智能化环境下企业财务转型思路

第六讲:智能财务系统实施路径

1.共享财务在企业财务智能化转型路径和方法

案例:蒙牛财务共享中心模式案例

2.智能财务在企业财务智能化转型路径和方法

案例:海尔集团业财税一体化智能财务模式案例

3.数字财务在企业财务智能化转型路径和方法

案例:海尔平台+生态财资管理模式案例

第六讲:智能财务行业未来发展趋势展望

1.财务共享运演进八大趋势

2.华为财务共享的案例

课程总结与回顾

1.科技变革来了,今天你焦虑了吗?

2.找痛点-传统财务工作痛点梳理

3.灭痛点-智能财务如何KO传统财务痛点

4."智能财务工厂"-传统日企财务管理的变革之路

5.科技正在改变一切,你准备好了吗?

6.课程主要内容总结与回顾

7.答疑解惑

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