百战归来,清大EMBA再启程

数字化时代下内部审计的探索及实践

财务管理 6
徐之光

徐之光 财、税、审数字化转型专家

常驻地:苏州
邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《企业纳税筹划思维训练营》《内部审计流程及实操指引》《应用审计技巧全面梳理财务帐》 《企业风险管理及内部控制实务》 《财务报表风险特征及分析实务》 《财务共享中心如何规划和建设》 《制造业成本核算分析与控制实务》 《中小企业财报科目风控要点与管控》 《财务共享服务演进历程和趋势展望》 《财税视角下的企业全生命周期管理》 《非财的预算课:全面预算编制及分析》《企业灵活用工六种方式财务与税务辨析》《新税改政策下企业税收风险防范和筹划》《新收入准则执行中的疑难点及会税差异处理技巧》

课程背景:

互联网技术、大数据技术、人工智能或者机器人技术、云计算技术等等信息技术的应用已经让现代企业管理发生了质的变化。企业已经在数字化转型,内部审计业必然紧跟业务的数字化变革和发展,实现数字化审计模式的一个跃迁。

如何更快地适应内部审计工作外部环境的变化,更迅速、更准确地采集、存贮、分析、处理大数据,积极探索和创新大数据时代内部审计的新方式方法,以便从容应对海量数据、无形信息给内部审计人员带来的巨大挑战,是内部审计人员急需解决的大难题。

为了帮助企业在人工智能和大数据环境下,有效的解决数字化审计落地问题,促进内部审计作业流程、审计程序与信息系统的有机结合,构建实时的审计监督管理平台,我们将推出“数字化时代下内部审计的探索及实践“课程,欢迎各相关单位组织人员参加培训学习。

课程收益

了解企业数字化转型对经营管理带来的影响和应对,掌握企业数字化审计的常用策略、工具和方法,掌握基于大数据的风险、内控、审计融合思路及技术应用,形成企业数据化运营、智能决策,了解数字化审计体系模型构建以及相关应用系统平台的功能实现,掌握基于数字化的规则、模型编制思路和方法;结合企业案例,帮助学员深刻理解并促进企业实践。

课程时间1天6小时/天

授课对象:

1.内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管

2.会计师事务所业务骨干、技术合伙人、负责信息化实施的专业人士

3.金融、证券、保险行业内部审计部门负责人与业务骨干 。

授课方式转变观念/持续改进/落地实施;讲师讲授+案例分析+案例研讨经验分享

课程将在愉快幽默的氛围中引导学员学习并探索数字化审计的未来发展方向。

课程大纲 

第一章数字化审计概述

1. 数字化审计是什么?

2. 数字化审计的进化史

3. 数字化审计必然趋势

第二章数字化审计的任务

1. 数字化审计的基本任务

2. 数字化审计循环的运用

3. 数字化审计的六大支柱

第三章数字化审计实施路径

1. 数字化审计实施模式思考

1)影响数字化审计模式的因素

2)数字化审计三种主要实施模式

3)数字化审计应用的三级分层

2. 数字化审计实施发展阶段

3. 数字化审计实施的重点工作

第四章数字化审计能力培养

1. 数字化审计,从入门到放弃

2. 数据化审计人员的能力模型

3. 建立数字化审计思维的框架

1)时间维度

2)空间维度

3)网络思维

4)结构思维

5)灰度思维

4. 应对数字化审计的7个锦囊

第五章技术是数字化审计之刃

1. 统计统计分析方法

2. 多维数据分析技术

3. 高级数据分析技术

4. 高级数据分析技术实例

第六章业务是数字化审计

1. 全流程的业务梳理

1)制度流程层面

2)业务循环层面

3)业务操作层面

第七章数据是数字化审计之基

1. 数据定义和价值

2. 数据三种分类

3. 数据从哪里来?

4. 只有被记录才能被分析!

第八章数字化审计案例讲解

 课程总结及答疑互动

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