百战归来,清大EMBA再启程

任何组织都应该充分重视新员工的意见

管理运营 33

   今天有个管理群的朋友们在讨论一位企业新员工的提问:刚到单位一个月,什么事都没做成,自己想做任何事情,得到的答复都是“你再等等”,他应该怎么办?网友们有安慰他的,有叫他换单位的,有建议他耐心等下去的,更多的是给他出主意的……我觉得都不错!

    但我想到的却是:这家企业的老板、高管们是怎样对待新员工的?一个新员工到企业一个月一事无成!招聘他来干什么的?企业到底有多少钱养闲人?新员工都急得睡不着觉,老板又是如何心安理得地让时间浪费、让人才浪费的?

    

    

    

    

    

    

    

    

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