高效时间管理的40项准则
“不善于支配时间的人，经常都感到时间不够用”。这一句话具有相当的真实性。但是，怎么样才能善用时间呢?这是过去十几年来时间管理专家所试图解答的一个问题。底下的一份自我测验表总共搜集了四十道题目。
选择适合内销特征的经销商
强势经销商对外贸企业充满了吸引力，但是也非常难缠，拓展内销业务，我们应慎重对待这些强势经销商。强势经销商基本是所有企业必争的经销商，每天都有企业走马灯似的登门寻求合作，而且他们手中基本都握有强势品牌的经销权。
坚守核心经营理念
理念就是理性的观念，坚守核心经营理念就是要坚守行业最基本、最关键的经营规律。
组织架构的三种主要模式
在人们的既有观念中，组织架构是企业运行的基本框架系统，就像楼房的钢筋支架，不能轻易动，否则楼房将有倒塌的危险；一旦企业的组织架构发生改变，必定是企业遭遇了生死存亡的重大考验。的确，大部分企业在其处于经营“谷底”时，才不得不对其组织架构动刀。我所接触的客户里已有一部分形成了一个共识
经营的本质是简单的
一位父亲因为儿子总纠缠着自己要一起玩，于是他撕下一本杂志上印有世界地图的一页，剪成几十块。
美特斯邦威消存走账隐现危机
在寒冬即将到来之际，服装行业迎来了最为繁忙的季节。然而纵观2012年的整体情况，整个服装行业却是哀鸿遍野，比如服装公司森马，其净利润就下降了43%。但是中国最大服装公司美特斯邦威却增长了15%，且库存从25.6亿降至18.53亿。
高尔夫和新员工管理
生活也是一面镜子，通过这面镜子，使得我们更清晰地感受到管理的技术，尤其是人力资源管理，无处不在。
国氏之星云南布局见成效
“选择云南作为俱乐部重点运营的示范区域，看来这步棋走对了。”国内知名减肥机构国氏之星健康俱乐部CEO王通在一家咖啡厅兴奋地对笔者说。
小肥羊已死，百胜小肥羊能火多久？
笔者作为小肥羊的忠实，每年秋冬天每周都要去小肥羊吃吃美味的羊肉和独特的羊肉汤，可是最近一切都发生了显著的变化，让我们这些小肥羊的粉丝们悄然离开……
跨部门的人员挽留沟通
“都是你们人力资源部招的人，年龄轻，基本工资2000块，比我们还高200，来了啥都不懂，有人闲死，有人忙死，三楼的仓库长期太阳直射，没有空调，你自己去看看。”一位仓库管理员愤愤地说。
