新品研发及上市的数智化品牌营销体系打造
主讲:怀国良【课程背景】随着市场竞争的加剧,企业需要不断创新和推出新品,以满足消费者日益多样化的需求。然而,新品研发及上市过程中存在着诸多不确定性和风险。为了确保新品的成功上市,企业需要借助数智化手段和资源,构建一套完整的新品研发及上市的数智营销体系。本课程将重点讲述从新品调研、开发、市场测试到上市销售的一整套完整操作打法,帮助企业降低风险、提高成功率。
主讲:怀国良【课程背景】随着市场竞争的加剧,企业需要不断创新和推出新品,以满足消费者日益多样化的需求。然而,新品研发及上市过程中存在着诸多不确定性和风险。为了确保新品的成功上市,企业需要借助数智化手段和资源,构建一套完整的新品研发及上市的数智营销体系。本课程将重点讲述从新品调研、开发、市场测试到上市销售的一整套完整操作打法,帮助企业降低风险、提高成功率。
主讲:怀国良老师【课程背景】随着人工智能、大数据和云计算等高新技术的不断升级,对中国企业的品牌战略决策能力和品牌营销创新能力,提出了巨大的挑战。面对着新一次的技术革命浪潮,如何聚焦企业发展主航道,通过品牌战略升级不断巩固企业的核心竞争优势?在落地实战中,不断通过新技术手段拓展新的蓝海品类市场、深度洞察各个细分消费群体的需求、掌握全产业链的变化规律,不断抢占先机打造出符合消费趋势的新产品?在时代变局
基业长青的道与术主讲:怀国良老师【课程背景】随着人工智能、大数据和云计算等高新技术的不断升级,对中国企业的品牌战略决策能力和品牌营销创新能力,提出了巨大的挑战。面对着新一次的技术革命浪潮,如何聚焦企业发展主航道,通过品牌战略升级不断巩固企业的核心竞争优势?在落地实战中,不断通过新技术手段拓展新的蓝海品类市场、深度洞察各个细分消费群体的需求、掌握全产业链的变化规律,不断抢占先机打造出符合消费趋势的新
主讲:怀国良老师【课程背景】在政企大客户销售中,低效沟通如同隐形杀手,悄无声息地削弱了销售的成功率。信息不对称常常导致沟通变成销售人员自说自话,跟对方几乎没关系;缺乏有效沟通技巧则使得会谈效果大打折扣,错失关键决策时刻。未能准确识别EB、TB、UB等重要角色,往往浪费宝贵时间或错过真正影响决策的人物。过度强调产品特性而非定制化解决方案,忽视了从客户角度出发的价值传递。
主讲:怀国良【课程背景】随着数字化技术的飞速发展,品牌营销环境发生了深刻变化。为了适应这一变革,企业需要重新审视并升级其品牌营销体系。本课程基于数字化转型升级的视角,结合大数据、人工智能、物联网、区块链和云计算等科技手段,旨在帮助企业把握市场脉搏,掌握数字化品牌营销的核心策略和方法,以应对数字化时代的挑战和机遇,实现企业整体营销工作的全面转型升级。【课程收益】1.理解数字化时代品牌营销
主讲:怀国良【课程背景】随着数字经济时代的到来,企业与政府之间的业务合作方式发生了深刻的变革。面对复杂的政策环境与市场需求,企业需要积极调整与政府合作策略,寻找创新增长点。本课程旨在帮助企业公共业务部门深入了解政府业务合作的新趋势、新机遇,掌握与政府有效沟通、建立互信、实现共赢的方法与技巧。同时,考虑到政府合作的特殊性质,课程还将重点介绍与政府合作的政务礼仪,以确保企业在与政府合作过程中能够遵守相
主讲:怀国良老师【课程背景】1.直面焦虑,破解AI转型困局当前企业管理层普遍陷入“技术恐慌”:面对AI技术爆发,为数不少的管理者坦言战略决策滞后于技术迭代速度,传统组织架构难以适应数据流驱动的敏捷协作需求。本次培训将带领管理者,尝试跨越“认知断层-执行脱节-风险失控”三重鸿沟,尽快找到企业AI转型的明确方向和操作路径;2.精准赋能,构建转型新范式本培训直击管理者核心焦虑,打
破局、成单与复购的飞轮效应主讲:怀国良老师【课程背景】这里的关系是一种双向奔赴,指的是你本人和你的公司、产品,与客户、生态伙伴以及各利益相关方之间缔结的深度关联性,被他们所重视的程度,以及相互间的依存关系。越大的客户,身上职责越大,时间越少;见过的人/产品越多,记得住的越少;警惕心越重,容错率越小……包括但不限于以下六条,沾上哪一条都有可能“致命”:——不认识你:如何能创造一个适合互动交流的见面机
主讲:怀国良老师【课程背景】当今市场内需紧缩,外需撬动成为必选动作,跨境电商已经成为企业标配。所以电商营销的目标、手段、资源配置和对人员的要求等方面,都较以前发生了很大的变化,再加上deepseek横空出世带来的强大功能,更是为电商营销增加了一件利器。随着经济下行,品牌力变成企业之间竞争的一个重要杠杆,只有进行品牌化增长,才能实现企业持续的利润发展,而不是沦为产业链下游的微利苦商。本课程旨在帮助企
主讲:怀国良老师【课程背景】没有第二次机会建立“第一印象”,更何况是面对客户的高层拜访!但越来越多的失败案例表明,很多销售在把高层领导当做一个简单的筹码、催化剂,甚至是一个流程来看待!我们是否经常遇到这样的情况:没有充分了解客户的背景、行业趋势或特定需求就进行拜访,导致对话内容与对方的需求无关,无法引起兴趣?沟通技巧不足,不能有效地传达信息或者不懂得如何倾听并回应高层提出的问题,这难道不会使得会谈