人才 - 领导力课堂

HR的人才数智化管理

2024-02-14 145

企业要转型，业务部门要人才，HR要抓住人才数智化红利，强大自己，强大HR团队，升级人才数智化系统，保障人才供给（质量数量），真正体现HR的价值。企业人才数智化转型需要满足1个前提，解决两大难题：1个前提即数据基础薄弱数据不存储、过程不留痕、关键数据严重缺失

2020-10-03 187

2019年12月21日-22日冯芳老师《人才复制和领导力提升》笔记分享，冯芳，历任北京大学人本管理研究中心副主任、高级咨询顾问、项目经理，清华大学人力资源总监班授课老师。

2023-04-08 222

来源：本文节选自邓斌著作“学习华为三部曲”之《华为管理之道》。作者：邓斌，书享界创始人，在华为公司任职11年，华为原中国区规划咨询总

2020-09-09 122

葛优在《天下无贼》中有一句经典台词：21世纪什么最贵？人才。这话虽然有点搞笑，却道出了一个不争的事实，二十一世纪国家盛衰和企业竞争

2020-03-09 237

《未来之路——中国地产经营者国际课程》邀请了非常有实战经验的，在地产领域深耕了20年的碧桂园营销学院的院长何欣老师为大家授课。何老师在房地产人才培养、营销策略上，是非常实战和前沿的专家，在这些方面都给大家带来了非常独到的见解。比肩清华大学房地产总裁班

2024-03-18 232

时下各地都进入人才争夺模式，无论是海南、天津、青岛等地，仿佛抢夺人才变成一种地方政绩的表现；除了地方政府，体制内的组织也争相采取各

2024-04-10 200

是靠薪留人还是靠情留人？是靠严厉的高压管理还是靠人际关系管理技能来保持员工队伍的稳定？有效的员工管理应如何为企业提供凝聚力和向心力？员工稳定和员工管理对提升企业综合管理水平和塑造企业核心竞争力的重要意义在哪里?管理人员怎样运用管理技巧对下属员工进行有效的教练

2024-05-16 159

数字化时代，企业的组织运行方式与人才管理发生很大变化，全球的优秀企业都在探讨自我驱动的人才管理新范式，本课程会从组织进化、人才管理、人才培养的角度，来帮助你找到数字时代的人才与组织升级之路。

2020-07-05 166

（清华大学总裁班、各省企业家协会课程，适用内训）课程对象Curriculum object：董事长、总裁（经理）、副总经理及总监级管理人员课程目标

2022-10-08 175

第一，管理的本质是通过别人完成任务，企业经营者要能调动高人；第二，看经营者的水平，不是看他做什么事，而是看他用什么人做事！2 “以人为本”是选人、用人的核心