“人才选拔要与企业相匹配”——北大北丰冯芳 教授分享
2019年12月21日-22日冯芳老师《人才复制和领导力提升》笔记分享,冯芳,历任北京大学人本管理研究中心副主任、高级咨询顾问、项目经理,清华大学人力资源总监班授课老师。
2019年12月21日-22日冯芳老师《人才复制和领导力提升》笔记分享,冯芳,历任北京大学人本管理研究中心副主任、高级咨询顾问、项目经理,清华大学人力资源总监班授课老师。
来源:本文节选自邓斌著作“学习华为三部曲”之《华为管理之道》。作者:邓斌,书享界创始人,在华为公司任职11年,华为原中国区规划咨询总
《未来之路——中国地产经营者国际课程》邀请了非常有实战经验的,在地产领域深耕了20年的碧桂园营销学院的院长何欣老师为大家授课。何老师在房地产人才培养、营销策略上,是非常实战和前沿的专家,在这些方面都给大家带来了非常独到的见解。比肩清华大学房地产总裁班
时下各地都进入人才争夺模式,无论是海南、天津、青岛等地,仿佛抢夺人才变成一种地方政绩的表现;除了地方政府,体制内的组织也争相采取各
是靠薪留人还是靠情留人?是靠严厉的高压管理还是靠人际关系管理技能来保持员工队伍的稳定?有效的员工管理应如何为企业提供凝聚力和向心力?员工稳定和员工管理对提升企业综合管理水平和塑造企业核心竞争力的重要意义在哪里?管理人员怎样运用管理技巧对下属员工进行有效的教练
第一,管理的本质是通过别人完成任务,企业经营者要能调动高人;第二,看经营者的水平,不是看他做什么事,而是看他用什么人做事!2 “以人为本”是选人、用人的核心
领导者都喜欢聪明人,尤其是业绩超群的明星人才。不过,这些明星人才也会经常让领导者头痛。他们智力超群,成就斐然,颇具优越感,但情商往往不高,难以和同事建立良好的合作关系。他们往往藐视公司的规章制度,过
11月24—25日,由高景亚太主办、北京大学房地产研究课题组提供学术支持的《标杆房地产EMBA总裁高级研修班》6班在北大·博雅顺利开课。现场坐满了来自全国各地的地产高管,本次课程主题——《企业战略博弈&人才战
汉代察举科目繁多,大都可以在此前的选官方法与思想中找到其渊源。但是,汉代察举制的成立,仍然不仅仅是那些方法与思想直线的、自然的发展结
廖维老师 华为公司流程管理变革专家,组织绩效提升与流程管理专家曾任汇通金融大学副校长,4D领导力认证导师多家大中型企业管理咨询顾问课程:华为简单的管理实践与企业文化、华为管理模式的“道”与“术”、华为战略性绩效目标管理系统:BLM从战略制定与执行、以客户为中心的流程管理