百战归来,清大EMBA再启程
房地产人才如何培养看何欣老师怎么说?

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《未来之路——中国地产经营者国际课程》邀请了非常有实战经验的,在地产领域深耕了20年的碧桂园营销学院的院长何欣老师为大家授课。何老师在房地产人才培养、营销策略上,是非常实战和前沿的专家,在这些方面都给大家带来了非常独到的见解。比肩清华大学房地产总裁班

人才引进的思考

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时下各地都进入人才争夺模式,无论是海南、天津、青岛等地,仿佛抢夺人才变成一种地方政绩的表现;除了地方政府,体制内的组织也争相采取各

如何留住优秀人才

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是靠薪留人还是靠情留人?是靠严厉的高压管理还是靠人际关系管理技能来保持员工队伍的稳定?有效的员工管理应如何为企业提供凝聚力和向心力?员工稳定和员工管理对提升企业综合管理水平和塑造企业核心竞争力的重要意义在哪里?管理人员怎样运用管理技巧对下属员工进行有效的教练

赵玉平:企业竞争之本,就是一场人才之争

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第一,管理的本质是通过别人完成任务,企业经营者要能调动高人;第二,看经营者的水平,不是看他做什么事,而是看他用什么人做事!2 “以人为本”是选人、用人的核心

面对高潜质聪明人 如何管理“明星人才”?

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 领导者都喜欢聪明人,尤其是业绩超群的明星人才。不过,这些明星人才也会经常让领导者头痛。他们智力超群,成就斐然,颇具优越感,但情商往往不高,难以和同事建立良好的合作关系。他们往往藐视公司的规章制度,过

廖维

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廖维老师 华为公司流程管理变革专家,组织绩效提升与流程管理专家曾任汇通金融大学副校长,4D领导力认证导师多家大中型企业管理咨询顾问课程:华为简单的管理实践与企业文化、华为管理模式的“道”与“术”、华为战略性绩效目标管理系统:BLM从战略制定与执行、以客户为中心的流程管理

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